eSocial prazo prorrogado – Atenção para cadastrar a sua empresa!

eSocial prazo prorrogado – Atenção para cadastrar a sua empresa!

Com o eSocial prazo prorrogado, saiba qual a nova data para a migração das médias empresas e entenda como isso impacta sua empresa!

No início de 2021, será obrigatória a migração de médias empresas para o eSocial. Ficar atento a isso é fundamental para evitar problemas futuros! Entenda como o eSocial prazo prorrogado pode te beneficiar.

O eSocial veio para se tornar uma via de centralização de informações a respeito dos trabalhadores.
O nome real é um pouco mais complexo:
Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas.
Com isso, o acúmulo de papel com as guias, que faziam parte do antigo modelo, acabou sendo zerado, devido ao procedimento ser 100% digital.
Assim, existiram prazos para a adequação e ambientação de pessoas físicas e empresas ao sistema, para que, após isso, o eSocial, de fato, passasse a valer.
Como ele ainda não era obrigatório para as médias empresas, foi fixado uma data para a obrigatoriedade.
Porém, temos um novo cenário com o eSocial prazo prorrogado para 8 de Janeiro de 2021, pela Secretaria Especial de Previdência e Trabalho.
Isso se traduz em mais tempo hábil para a adequação das empresas de médio porte, com prazo suficiente para entender o sistema e saber utilizá-lo no dia a dia.

Sobre as médias empresas

No Brasil, são mais de 1,2 milhões de empresas de médio porte com faturamentos que chegam até R$ 78 milhões anuais e todas elas se beneficiarão com o novo prazo.
Porém, até 8 de Janeiro de 2021, essas empresas precisam estar devidamente cadastradas na ferramenta, com as informações referentes aos trabalhadores que atuam lá.
Então, atente-se e esteja em dia com suas obrigações para não ter problemas futuros.
Vale ressaltar que você ainda terá muito menos burocracia do que hoje, por contar com um sistema completo e não ter a necessidade de imprimir guias.

Fique atento às sanções impostas

Bom, com o eSocial prazo prorrogado, você terá tempo de sobra para adequar a sua empresa a essa ferramenta e continuar a contribuir com as suas obrigações trabalhistas.
Evite procrastinar, pois existem punições, caso não seja feito dentro do prazo estipulado.
Estar em não conformidade com o eSocial, tanto com o novo prazo quanto com a transparência das informações detalhadas lá, te prejudicará com mais dificuldade no recebimento de benefícios sociais e trabalhistas.
A adequação completa das empresas de grande porte já foi realizada em 2019, portanto, você ainda contou com um prazo extra para adequar a sua empresa de médio porte, por conta do eSocial prorrogado.
Portanto, fique atento aos prazos e às punições previstas e busque estar inserido na plataforma o mais rápido possível.
E, não se esqueça, caso necessite de ajuda nesse processo, conte conosco!
Entre em contato agora mesmo e fale com um de nossos contadores!
Fonte: Abrir Empresa Simples

Sua empresa está penando com a crise? Então, saiba que existe uma saída financeira nos seus tributos!

Sua empresa está penando com a crise? Então, saiba que existe uma saída financeira nos seus tributos!

A crise afetou sua empresa? A alternativa está ao seu alcance

Diversas são as ilegalidades promovidas pelo fisco, mas que podem e devem ser expurgadas judicialmente sob o risco de comprometer a Gestão, o Negócio e seu Patrimônio!!!

É muito comum – já que real – encontrar empresários reclamando das dificuldades que enfrentam para empreender no Brasil e, principalmente, das diferenças encontradas nas condições entre a pequena/média e a Grande Empresa.
O pequeno e médio empresário no Brasil é de fato desamparado, vez que encontra barreiras e dificuldades de difícil transposição, seja em razão dos altos custos financeiros, seja pela alta carga Tributária, seja pela burocracia, seja pela complicada legislação.
Apesar das dificuldades, números apontam a grande importância e enorme significado desses empreendedores para a economia nacional.
Segundo reportagem veiculada no Jornal O ESTADÃO, as Pequenas Empresas geraram 87% das Vagas Formais de Emprego Abertas em 2018.
E conforme estudo do SEBRAE, as pequenas e médias empresas representam próximo de 27% do PIB brasileiro, 52% da mão de obra formal e mais de 40% da massa salarial.
Assim, é imprescindível que os olhares se voltem para esse nicho de mercado, como forma de alavancagem de nossa economia e retomada da redução dos índices de desemprego.
Entretanto, tendo em vista o estágio em que se encontra nosso mercado, se sairá melhor quem primeiro enxergar a necessidade de reestruturação da empresa e do alinhamento da Gestão, visando buscar negócios seguros, revisar passivo oneroso, dar sustentabilidade à estrutura e segurança aos parceiros para conquista de confiança.
Há que se considerar os custos de manter uma estrutura de Gestão com a expertise necessária para levar em frente o projeto de reposicionamento, buscando as mesmas condições encontradas nas grandes empresas, sim é possível, e trazer as experiências das grandes Organizações para implementação nas pequenas e médias empresas.
Vejamos algumas das medidas e ferramentas que devem ser utilizadas para a escalada e retomada do crescimento empresarial:

Revisão da Carga tributária

Considerando a alta carga tributária brasileira e considerando ainda nossa conturbada legislação, muito cuidado há que se determinar nesta área, pois se faz necessário sistematicamente revisão da classificação tributária da empresa,
Porque sistematicamente buscando sempre se enquadrar na menor tributação possível, de forma a permitir trabalhar com menores ou melhores margens, preços sem infringir a legislação tributária.

Planejamento Tributário

Planejamento tributário implica em trabalhar nos termos da legislação, buscando trazer o máximo de benefícios legais permitidos em Lei, visando evitar pagamentos indevidos ou desnecessários e evitando riscos de autuações.

Endividamento Tributário

A alta carga tributária frente às dificuldades enfrentadas em razão do aperto na economia, redução do faturamento, aumento de custos e redução de margens, levam a grande maioria das empresas a endividarem-se com o fisco e, em alguns casos entendendo-se inviáveis, acreditando terem acumulado dívidas impagáveis.
De outro lado, o fisco vem fechando o cerco com medidas coercitivas, como protesto, restrições, execuções, deixando o empresário sem saía.
Contudo o acesso ao Judiciário, com o fim de corrigir ilegalidades, neste caso no tocante à composição do débito tributário, é Direito do Contribuinte garantido pela Constituição brasileira. Direito esse assegurado pelo princípio da Segurança Jurídica e devidamente reconhecido pelos Tribunais Superiores já que nossa Constituição Federal assegura a segurança de que não serão violados os Direitos Adquiridos!!!
Nestes termos é direito do contribuinte discutir seu débito Tributário!! Não se pode abrir mão desse direito, como não se pode abrir mão de direito algum, posto que duramente conquistado.
Em uma economia em que a carga Tributária é absurda e incompreensivelmente maior que a margem de contribuição, muitas vezes inviabilizando a já difícil atuação de gestão da empresa, o empresário tem que buscar TODAS as ferramentas legais disponíveis para manter a saúde de sua empresa.
Diversas são as ilegalidades promovidas pelo fisco, mas que podem e devem ser expurgadas judicialmente sob o risco de comprometer a Gestão, o Negócio e seu Patrimônio!!!
Há alternativas para viabilizar a empresa devedora!!
O Débito Fiscal/Tributário pode ser reduzido em até 70% e Parcelado à razão de pequeno percentual do faturamento, de forma a ser suportado pelo Fluxo de Caixa, tornando viável o pagamento do débito e a empresa.

Ter um Bom Contador

O contador pode ser de grande ajuda, se bem utilizado, muitas informações sobre a empresa podem ser extraídas da contabilidade permitindo tomada de decisões acertadas. Ademais, boas orientações e bons serviços podem ser buscados com esse profissional.

Avaliação da Estrutura

É de muita importância que o empresário faça sistematicamente avaliação de sua estrutura, buscando encontrar ponto de equilíbrio entre receitas e despesas, mantendo a empresa sustentável.

Plano Estratégico

Conhecer suas deficiências e potencialidades, seu mercado, ter definido um plano de ação e um projeto para alcança-lo, é muito importante para a manutenção e crescimento da empresa, para isso é de suma importância que se elabore um bom, factível e sustentável plano estratégico.

Revisão de Passivo

Há que se considerar a possibilidade de, em algum momento, mas antes que seja tarde demais, elaborar uma avaliação do endividamento e, se necessário, pôr em prática um plano de revisão do passivo oneroso, como forma de revitalização, reestruturação e manutenção da empresa.
Referida revisão, não necessariamente há que ser judicial, a Assessoria deverá avaliar e eleger a melhor estratégia para chegar aos melhores resultados, pensando sempre na manutenção dos negócios e na empresa.
Revisão de Passivo Financeiro pode resultar em expressiva redução do débito e/ou reescalonamento, permitindo a manutenção da saúde financeira da empresa.
Revisão do Passivo Tributário trará benefícios surpreendentes e poderá alterar substancialmente os índices financeiros e o gerenciamento da empresa.

Aproveitar Oportunidades

Dentro do contexto do projeto de revitalização, reorganização e reestruturação da empresa, há que se estar atento às oportunidades de negócios possíveis, não se pode permitir negócios nefastos, mas também não se pode perder boas oportunidades. Muitas vezes os bons negócios existem entre os parceiros existentes, é preciso olhar atento para saber aproveitar ou recuperá-los.
Há que se ter olhar atento aos pontos positivos e negativos da operação, que muitas vezes o empresário, envolto em tantos problemas deixou passar despercebidos ou não pode aproveitar.
Neste sentido se faz necessário buscar Assessoria Empresarial e Jurídica, sim as duas assessorias e muito melhor se as duas estiverem alinhadas em uma única estrutura, pois assim trará melhor alinhamento nas decisões e maior eficácia nas medidas à se aplicar.
Para tanto, as ferramentas acima mencionadas devem ser implementadas e por profissionais experientes e capacitados em atuações nessas áreas, de forma a trazer seus conhecimentos e experiências para promover o necessário equilíbrio da empresa.
Assessoria/Consultoria Empresarial e Jurídica competente, com experiência em reestruturações e revitalizações, tem condições de avaliar os melhores caminhos, conduzindo de forma Administrativa e/ou Jurídica se necessário, de forma a preservar o maior patrimônio: a empresa, os empregos, o negócio.
Por tudo isso, considerando o potencial demonstrado das pequenas e médias empresas, mesmo com todas as dificuldades pelas quais passam em razão dos desafios a que são expostos, das desigualdades de condições em relação às grandes empresas, solução deve ser aplicada, tal como o fazem as grandes corporações, em Gestão de Passivo Financeiro e Fiscal/Tributário, Elaboração e Revisão de Contratos seja para o credor seja para o devedor, Avalição de Viabilidade Econômica e aplicação de medidas de correção de curso, de forma a promover a reestruturação e revitalização de empresas desse importante nicho de mercado.
Uma Empresa pode estar em uma das quatro possibilidades de situações Econômico-Financeiras:
Viável e Saudável > Requer Assessoria para manter-se nesta condição preservando a sustentabilidade do negócio, dos sócios e a empregabilidade de seus funcionários;
Viável mas em Dificuldade > Requer Assessoria para correção de curso: Ajustes Pontuais, perfeitamente reversível;
Viável mas em Crise Estrutural > Requer Assessoria para Recuperação Administrativa ou Judicial, ainda reversível, contudo há que tomar as precauções e medidas necessárias e a tempo de Recuperação;
Inviável > Falência: estágio que é possível evitar, buscando preventivamente e em tempo hábil Assessoria Competente.
A lei 11.101/2005 – Lei de Recuperação de Empresas e Falência, foi instituída com a finalidade de viabilizar judicialmente a recuperação de empresas em dificuldades, não espere que o Judiciário defina o destino da sua empresa, busque Assessorar-se de profissionais competentes e experientes em Assessoria Jurídico Empresarial, para mantê-lo Saudável ou enquanto há tempo de Recuperação, e se for definitivamente necessário ingressar com a Recuperação Judicial, que seja definida e planejada por você!

“De tantos solavancos da economia, nós brasileiros já somos especialistas em turbulência de mercado, assim, qualquer crise pode ser superada, se a empresa estiver bem Assessorada.”

Fonte: Contábeis

Saia do óbvio! Conheça as características societárias de uma empresa e veja a melhor opção para você!

Saia do óbvio! Conheça as características societárias de uma empresa e veja a melhor opção para você!

Conheça as características societárias de uma empresa

A etapa inicial após o momento de abertura de uma empresa resulta em uma grande preocupação sobre a viabilidade do negócio, e por vezes, a organização do tipo societário, bem como, o relacionamento entre os sócios do empreendimento são deixados de lado.
Tais definições são passos importantes que podem assegurar o desenvolvimento empresarial.
Isso porque, apesar do contrato social formalizar a constituição da sociedade, o acordo entre os sócios tem o objetivo específico de determinar como funcionará a relação entre os sócios durante a execução da atividade escolhida.
A diferença entre um e outro, é que, o acordo social não requer o arquivo na junta comercial, podendo ser arquivado somente na sede da empresa.
O problema decorre daqueles contratos sociais genéricos e limitadas, que podem não prever situações complexas e relevantes para a empresa que devem ser definidas por influenciarem diretamente no funcionamento de uma sociedade.
Apesar de não existirem regras para estabelecer o acordo, existem as cláusulas mais comuns a serem observadas, como:

Direito de preferência

Se trata do direito que permite a cada sócio, a aquisições correspondentes ao percentual de sua participação societária, como, novas cotas ou preferência na emissão e aquisição de cotas societárias.
A cláusula poderá definir qual será a ordem preferencial entre os sócios para estas ações.
Em outras palavras, em caso de disponibilidade de cotas, o sócio número 1 irá expor o interesse em adquirir as cotas totais ou parciais.
Se ele não quiser, o direito de totalidade ou das cotas remanescentes para o sócio número dois, e assim sucessivamente.

Distribuição de lucro

Normalmente, o contrato social estipula o formato de distribuição dos lucros da empresa.
Entretanto, a questão também pode ser estabelecida diante do acordo de sócios, que pode definir se a partilha será igual ou desproporcional, de acordo com a participação de cada sócio.
Também há a possibilidade de determinar como e sobre quais circunstâncias o lucro será distribuído, bem como, se o mesmo será investido na sociedade, ou se um dos sócios irá receber um percentual maior dos lucros porque em determinado momento realizou um aporte de capital para a sociedade.

Lock up 

Se trata de cláusulas impostas no intuito de limitar a compra e venda de ações, ou a participação societária de uma empresa, denominadas de cláusulas de bloqueio.
O objetivo é impedir o desligamento dos sócios por determinado período, ou até mesmo, o alcance de alguma meta da empresa, tornando indisponível as quotas até a finalização da condição.
É possível destacar também, o intuito de evitar a desvalorização da empresa.

Non compete

Popularmente conhecida por cláusula de não concorrência, ela define que os sócios, enquanto durar a sociedade, e/ou por um período posterior ao desligamento de algum deles, não possam se envolver em atividades empresariais semelhantes.
O intuito é evitar a concorrência contra a própria sociedade.

Não aliciamento

Essa cláusula determina que, quando um sócio sair da sociedade, ele não será permitido a retirar ou induzir demais integrantes da equipe a se vincularem em uma outra empresa.
A cláusula visa proteger o capital humano da sociedade.

Falta grave

A cláusula pode definir através do acordo de sócios, quais são as hipóteses consideradas como uma falta grave entre os sócios, bem como, as condutas e motivos que justifiquem a exclusão de determinado sócio.

Direito de voto

Nesta cláusula, os sócios estão aptos a estabelecerem o formato de decisão de temas relevantes para a empresa.
Como, se elas serão tomadas por apenas um dos sócios, ou se deverá existir um quórum mínimo para a decisão de determinados assuntos.
Ao observar todas as características e possibilidades, é possível perceber que, uma sociedade se trata de um processo constante.
Ou seja, ela pode começar diante de uma determinada estrutura societária e sofrer modificações no decorrer dos anos de exercício da empresa.
Sendo assim, o acordo entre sócios é de suma importância para que possam definir o funcionamento dessa relação, como o desejo de saída de um dos sócios, como será este processo, bem com a remuneração.
É comum ocorrer mudanças no funcionamento de uma empresa ao longo dos anos.
O acordo de sócios serve justamente para isso, para auxiliar a regularizar todo o processo, e evitar situações conflitantes que possam ser prejudiciais para o negócio, no intuito de também preservar as relações humanas.

Guia Do Empreendedor: Evite Falência E Aumente Seus Lucros

Guia Do Empreendedor: Evite Falência E Aumente Seus Lucros

Guia Do Empreendedor: Evite A Falência E Ainda Conheça Métodos De Lucros Para Seu Negócio Com 3 Dicas Simples 

Dicas Simples 
Ter Um Negócio É Desafiador, E Isso É Inerente A Sua Atividade… Por Isso, Viemos Te Trazer Um Guia Do Empreendedor Pensado Para Evitar Sua Falência E Ainda Ajudar Seu Negócio A Lucrar Mais
Empreender não é fácil, e quando falamos do Brasil, parece que a tarefa ganha por si só uma complicação a mais…
Contudo, você não pode parar diante de tantos desafios.
Mas, muitas vezes, sabemos que é como se todas as situações te fizessem parar, mesmo que você não queira e que isso signifique a definitiva falência do seu negócio.
Por isso, estar preparado para tudo acaba sendo sua maior necessidade…
Porém, nós nunca estamos preparados para tudo, não é?! 
E é por isso que decidimos apresentar um Guia Do Empreendedor pensado para que você gere mais lucros e fique de fora da tão temida linha da falência.

Guia Do Empreendedor: Um Passo de Cada Vez

Infelizmente, muitos empreendedores procuram fórmulas mágicas para gerar lucros mais rápidos.
Contudo, a verdade é que o melhor caminho para o seu negócio é ir analisando seus setores, um ponto por vez. 
Ou seja, o primeiro passo para evitar a falência é justamente conhecer o seu negócio.

Vá além 

E analise sua gestão de negócio, tente listar onde deve melhorar e, principalmente, pense em como sua liderança deve influenciar seus colaboradores, com isso, será mais fácil de você entender onde pode aperfeiçoar seu modo de gestão.

Diferencie suas contas

Alguns erros são comuns e podem ser mortais, e não separar suas contas pessoais das contas da empresa é um caminho sem volta que pode gerar muita dor de cabeça.
Além disso, misturar contas pessoais com as contas jurídicas tirará a visão real que você precisa ter sobre os lucros do seu negócio.
Isso ajuda não só a diminuir sua margem de lucro, como, também, mascara suas necessidades de investimento e o próprio controle do seu negócio.

Tenha um registro confiável

É primordial entender que, de nada adianta separar as contas se seu negócio não possui um controle fiel de todas as contas, algo que precisa incluir despesas, rendimentos e todas as entradas e saídas, por menores que possam parecer.
Com isso, o controle de contas ficará organizado de modo a diminuir possíveis erros e diferenças que poderiam acabar sendo encobertas por registros que não acompanhavam todas as movimentações da sua empresa.

Pode parecer pouco, mas não é

Fomentar o básico da sua empresa e entender a melhor forma de gerenciar seu negócio é algo primordial para o seu sucesso.
Nesse sentido, manter uma organização contábil tem igual ou maior importância do que seu conhecimento sobre a sua gestão.
E por isso, é importante que você seja sempre assessorado por uma empresa que entenda as suas necessidades e que consiga dar uma posição promissora sobre suas condições no mercado.
Quer mais dicas de como melhorar seu negócio de maneira descomplicada? 
Fique sempre ligado no nosso blog!
Fonte: Abrir Empresa Simples

Análise SWOT: Como aplicar em uma empresa?

Análise SWOT: Como aplicar em uma empresa?

Guia Prático De Como Usar A Análise SWOT Para Obter O Sonhado Sucesso Empresarial!

Entenda como usar a análise SWOT para potencializar os resultados positivos da sua empresa!

O sucesso empresarial depende de diversos fatores, entretanto, um erro muito comum entre gestores é querer partir para prática antes mesmo de realizar análises e planejamentos minuciosos. 
Alcançar resultados expressivos demanda ações bem pensadas, pautadas em estratégias, análises e dados reais, sem isso, é praticamente impossível se destacar. 
Sabendo disso, hoje, vamos te dar um guia sobre como usar a análise SWOT para potencializar os resultados da sua empresa e viabilizar o alcance do sucesso empresarial que você almeja. 

Análise SWOT – O que é? 

Essa análise consiste em um planejamento estratégico que visa identificar aspectos positivos e negativos da sua empresa e do mercado em que ela está inserida. 
A sigla SWOT vem das palavras em inglês: 

  • Strengths;
  • Weaknesses;
  • Opportunities;
  • Threats. 

Que, em português, a tradução é, respectivamente: 

  • Forças;
  • Fraquezas;
  • Oportunidades;
  • Ameaças. 

Assim, também é conhecida como Análise FOFA. 

Como funciona e para que serve? 

A análise SWOT funciona por meio do estudo de todos os aspectos que a compõem, como forma de identificar os melhores e piores pontos da sua empresa. 
Com isso, é possível prever fraquezas e ameaças e corrigi-las, bem como potencializar as forças e aproveitar as oportunidades. 
As fraquezas e forças se referem ao interno da sua empresa, ou seja, é uma análise que deve ser feita olhando para dentro.
Já as ameaças e oportunidades se tratam de aspectos externos, ou seja, é uma análise que deve ser feita olhando para o mercado. 
Veja abaixo como é montada a análise SWOT:
Análise Swot 02 - Abrir Empresa Simples
Fonte: Treasy 

A análise SWOT na prática 

É preciso dedicar um momento de planejamento estratégico para sua empresa, afinal, por mais que a sua ideia de negócio e o produto ou serviço que você oferece sejam excelentes, é preciso ter um público que queira consumi-lo, capital para investir no mesmo, conhecimento sobre a concorrência para vencê-la, entre muitos outros pontos. 
E a análise SWOT é imprescindível para isso. 

Comece pelos fatores internos 

Comece dando atenção para as forças e fraquezas do seu negócio, para isso, você pode analisar alguns pontos como: 

  • Qual o diferencial competitivo do seu negócio?
  • Os processos estão bem definidos? 
  • Existe alguma dificuldade financeira? 
  • Quais são seus melhores recursos?
  • O que falta para melhorar os processos?

Analise tudo fazendo perguntas como essas, assim, você conseguirá enxergar de forma clara o que realmente está satisfatório e o que precisa ser melhorado. 

E então, os fatores externos 

Tendo já identificado e elaborado meios de sanar as fraqueza e potencializar as forças, é hora de olhar para o mercado.
Aqui, é preciso ver quais são as oportunidades que você tem e o que é uma ameaça para o crescimento do seu negócio. 
Alguns pontos a serem analisados são: 

  • A sua localização é boa? 
  • Existe muita concorrência?
  • Há parcerias que possam ser feitas? 
  • Existem impeditivos públicos que possam te afetar? 
  • Seu público está próximo de você? 

E, assim como anteriormente, é preciso pensar em formas de contornar as ameaças e potencializar e usufruir das oportunidades. 

A análise SWOT é só o começo! 

Para conquistar o sucesso empresarial que você sempre sonhou, a análise SWOT é só o começo dos aspectos que você precisa cuidar… 
Entretanto, você não precisa cuidar de tudo sozinho! Até porque, existem aspectos fiscais, tributários e burocráticos que demandam a expertise de profissionais. 
E você pode contar conosco. 
Fonte: Abrir Empresa Simples

A Transformação Digital Será O Caminho Para Sua Empresa Sair Da Crise

A Transformação Digital Será O Caminho Para Sua Empresa Sair Da Crise

Muito Se Fala Em Transformação Digital – Mas Você Já Pensou Nela Como A Solução Em Momentos De Crise?

Caso Ainda Não Tenha Considerado A Tecnologia Para alavancar O Poder Do Seu Negócio, Agora, A Sua Sobrevivência Dependerá De Como Atuará Com A Transformação Digital…

Há coisas que, de tão comuns em nosso dia a dia, acabamos esquecendo sobre sua importância…
Quantas vezes você deixou de beber água por simplesmente esquecer, do mesmo modo, você consegue parar e analisar se tem respirado corretamente?
Pois é, muitas de nossas necessidades vitais passam despercebidas no meio de nossa rotina sempre muito atribulada, contudo, há necessidades que mesmo a nossa volta acabamos ignorando.
E a transformação digital pode ser uma delas…
Quantas vezes você perdeu a noção do tempo gasto no seu celular assistindo coisas que comeram mais do que o dobro do tempo que achava ter disponível? 
Pois é, assim como necessidades primordiais ligadas a nossa natureza, a tecnologia está atrelada quase que automaticamente ao nosso dia a dia
E, por isso, ela precisa ser considerada também no seu negócio, em momentos de crise onde não conseguimos precisar o andamento do mercado e da economia, é a transformação digital que guiará sua empresa para melhores condições.

Automação Digital: Custo ou Benefício?

Antes de mais nada, você sabe que empreender exige muitas vezes que façamos investimentos visando apenas o ganho a longo prazo, contudo, se engana quem acha que automação digital entra nessa situação.
No caso da tecnologia, o investimento pode ter um retorno muitas vezes quase que automático, e, quando não “automático”, isso ocorre em bem menos tempo do que pensamentos a médio prazo.
Por exemplo: você já considerou buscar por soluções que tenham a finalidade de aumentar a sua produtividade utilizando o seu atual número de colaboradores?
Ou então, poder digitalizar diversos documentos contábeis que precisa guardar por um determinado tempo e tê-los disponíveis sempre que necessitar e sem perder tempo em buscas infindáveis? 
Pense bem, nesse caso o seu ganho seria duplo, teria mais espaço físico (que poderia ser destinado para outras necessidades, ou mesmo uma futura expansão), e sua equipe teria um controle maior sobre suas condições financeiras sem perder muito tempo.

Automação tecnológica na Contabilidade

Continuando o tópico anterior, ao passo que a automação tecnológica te possibilita dois ganhos visíveis, há outros benefícios que você pode não se dar conta no início, mas que tendem a aumentar a potência sobre o controle do seu negócio, assim como melhorar a possibilidade de redução de custos ao todo do seu negócio.
Alguns dos benefícios são:

  • Mais tempo para outras funções;
  • Execução de tarefas em menos tempo;
  • Mais organização da sua contabilidade;
  • Maior conhecimento sobre as condições da sua empresa;
  • Integração de equipe;
  • Plena visibilidade da sua atuação e projeções;
  • Segurança de informação.

Ou seja, mesmo que os ventos possam não parecer bons, o olhar atento para as possibilidades de automação tecnológica na sua empresa podem fazer com que um momento de crise seja uma oportunidade de melhorar seu negócio e se, não tiver o que é preciso para crescer neste momento, consiga se preparar para expandir sua atuação com mais segurança sobre a qualidade da sua empresa e conformidade dos seus lucros.
E para isso, estamos aqui para te ajudar a tornar a Automação Digital um processo transparente e confiável da sua empresa, a fim de tornar a tecnologia o apoio para o seu futuro vencedor.
Entre em contato, vamos conversar sobre as suas necessidades.
Fonte: Abrir Empresa Simples