por Marketing CCR | jul 9, 2020 | CLT, Contabildiade na crise, Gestão Empresarial, Sebrae
Conheça seu trabalho
Abrir um negócio próprio não é simplesmente escolher uma loja em um local aleatório, vender coisas de que você gosta e ver se dá certo. É necessário entender o nicho, conhecer bem o produto ou serviço e sentir familiaridade com o que vai trabalhar.
Quando não se tem firmeza e confiança naquilo que vende, a insegurança fica nítida e isso acaba passando uma imagem para o comprador de que talvez aquele não seja o melhor lugar para fazer compras.
Se dominar seu nicho, tenha certeza de que seu concorrente vai fazer isso e vai acabar deixando você para trás. Grande parte da venda acontece na hora das explicações e da persuasão do vendedor.
Escolha bem o local
Não é porque um lugar é perto da sua casa, do qual você gosta muito ou que acha bonitinho serve para abrir seu negócio. Faça uma pesquisa a fundo sobre onde deve abrir seu ponto, o tipo de público que espera e o quanto irá conseguir atingi-lo estando no lugar certo.
De que adianta o aluguel de uma loja que caiba no seu bolso se não tem onde o cliente estacionar para fazer as compras? De que serve uma loja bonita e bem decorada se fica muito distante do local onde os seus clientes frequentam? Entender e pesquisar bem o local é parte fundamental para o sucesso do negócio.
Tenha capital de giro
Já ouviu falar sobre reserva de emergência? É um valor que você deve ter para garantir suas despesas mensais caso venha a ter algum tipo de emergência, como perder o emprego, ficar doente, sofrer algum acidente etc.
O conceito de capital de giro é muito similar, só que é voltado para os negócios. Esse é um valor que deve suprir todas as despesas e obrigações da empresa por um tempo. É interessante que tenha o valor de 6 meses dos gastos da empresa como capital de giro, pois assim você terá um fôlego caso seu negócio não vá tão bem ou surja um imprevisto, como está sendo o caso do coronavírus, que fechou todos estabelecimentos por tempo indeterminado.
Claro, quanto mais, melhor, e se desejar ter um capital de giro de mais de um ano, é ótimo para garantir a vida do seu negócio, mas o que não se pode fazer é negligenciar sua importância. Infelizmente, grande parte dos negócios que fecham é devido a não terem os recursos para conseguir mantê-los abertos em momentos mais delicados.
Estude
Você não precisa fazer um curso, uma pós-graduação para estudar sobre administração e vendas. Hoje em dia é muito fácil encontrar várias entidades e escolas que auxiliam o micro e pequeno empresário na gerência de seus negócios.
É possível fazer cursos rápidos ou contar com a ajuda de especialistas de diversas áreas que vão orientar você quanto a prosseguir com cuidados administrativos, de precificação e até mesmo de vendas do seu empreendimento. Um ótimo lugar para procurar por esse tipo de serviço é no Sebrae.
Abrir um negócio próprio vai muito além do que simplesmente ter o dinheiro para abrir uma loja, gostar do produto ou querer ganhar dinheiro de maneira independente. Ter seu empreendimento é realmente algo muito bom, mas também bastante trabalhoso. Levando em consideração todos esses pontos, tenha certeza de que o sucesso do seu negócio virá de forma mais tranquila.
por Marketing CCR | jul 3, 2020 | Empreendedorismo, Gestão de negócio, Gestão Empresarial, KPI
Descubra A Importância De KPIs Para O Seu Sucesso Empresarial
Você Sabe O Que São KPIs? O Indicador de Desempenho Gerado Por Sua Métricas Pode Ser O Que Faltava Para A Estratégia Da Sua Empresa
Medir o desempenho do seu negócio e entender quais departamentos necessitam de melhorias é algo que pode mudar a sua relação com a sua empresa e como você planeja o futuro.
Mas, o que é KPI?
A sigla significa indicador-chave de performance e serve para entender e analisar se diversas iniciativas do seu negócio estão tomando forma como deveriam.
Ou seja, KPI é um conjunto de métricas que podem ser representadas por um número ou mesmo um percentual que abrange diversas áreas do seu negócio, sendo elas correlatas ou não.
Esse modelo de análise de métricas irá auxiliar uma examinação que vai desde as estratégias de marketing digital até os processos internos de gestão, sendo sempre voltado para a sua principal necessidade.
Os KPIs são mesmo necessários?
Você pode pensar que, se seu negócio continua existindo, não é em um momento de crise que irá investir em uma nova ferramenta…
Contudo, a diferença, neste caso, está no ganho que o seu negócio terá ao longo do tempo justamente com a escolha correta de KPIs, o desempenho de suas estratégias podem ganhar mais robustez e, inclusive, alcançar resultados nunca antes inimagináveis por você e sua equipe.
A ferramenta irá mostrar se sua empresa segue com sucesso os escopos delineados pela sua estratégia, todavia, mesmo a escolha da melhor KPI, não será suficiente se seus objetivos não estão alinhados à sua realidade e a do seu negócio.
Para que a tecnologia seja útil, é importante indicar o caminho a sua KPI
Um trem desgovernado leva ninguém a lugar algum, sendo assim, não ter um planejamento para o seu negócio fará com que qualquer dado coletado não identifique onde estão suas perdas e ganhos, nesse sentido, é importante alinhar onde seu negócio se encontra e para onde deseja guiá-lo.
Ao mesmo tempo, a escolha da KPI precisa ser relevante para com os seus objetivos, para que, ao analisar suas métricas, as informações apresentadas mostrem a situação real da sua empresa.
Ou seja, a análise do seu desenvolvimento e os objetivos do seu negócio devem estar, simultaneamente, bem alinhados, com isso, tomar decisões sobre seus próximos passos se tornará algo mais fácil e descomplicado.
Conhecer é só o início, você precisa acompanhar sua KPI também
Se ter conhecimento global da sua empresa é importante, por outro, acompanhar a evolução estratégica é primordial para a continuidade lucrativa da sua empresa.
É importante lembrar que quando falamos de estratégias, nada é engessado, sendo assim, o acompanhamento da tecnologia escolhida te permitirá mudar decisões antes mesmo que estas venham a ser problemas no futuro ou diminuir o impacto delas.
Em suma, investir em KPIs e na poderosa possibilidade de análise de métricas da ferramenta pode ser a diferença entre não ter certezas sobre o futuro ou ir além mesmo em momentos de crise.
Por isso, reúna sua equipe, veja onde podem melhorar e considerem o investimento em uma ferramenta que te dará mais virão sobre o futuro
Gostou do conteúdo? Acompanhe nosso blog e fique por dentro das principais novidades para alavancar de vez os seus negócios!
Fonte: Abrir Empresa Simples
por Marketing CCR | jun 26, 2020 | Empreendedorismo, Gestão de negócio, Gestão Empresarial, Gestão financeira
Como Ganhar Dinheiro Durante A Crise Com Ações Simples?
Hoje, Vamos Responder À Pergunta Que Não Quer Calar: Como Ganhar Dinheiro Durante A Crise Sem Fazer Nada Grandioso?
Todo empreendedor quer ganhar dinheiro, afinal, ganhar bem é um dos objetivos mais recorrentes para que uma pessoa abra um negócio.
Contudo, com a crise e todas as dificuldades que a pandemia trouxe, a pergunta que fica é “como ganhar dinheiro no meio de uma crise sem precedentes e de uma ameaça viral?”.
De fato, essa pergunta é muito mais difícil de responder – afinal, se fosse fácil, a crise não teria obrigado diversos empresários a decretar falência e fechar as portas para além da quarentena.
Mas, como o nosso objetivo aqui é te abrir um leque maior de opções para guiar o seu empreendimento, vamos te dar um norte para seguir com maior confiança e buscar afastar os prejuízos do seu comércio.
Entenda Como Ganhar Dinheiro Com Ações Simples, Mas Que Serão Decisivas Para Diminuir Os Prejuízos!
Nunca subestime uma ação simples, porque, na grande maioria das vezes, são os pequenos feitos que causam grandes mudanças – e isso pode ser visto tanto ao longo da história humana quanto em histórias passadas de geração em geração.
Por isso, por que uma delas não funcionaria com o seu empreendimento? As pequenas atitudes já se mostraram poderosas muitas vezes, então, por que não arriscar agora?
Sendo assim, vamos falar sobre práticas muito simples, mas que vão te mostrar que existem caminhos mais simples para manter o seu comércio aberto e, além disso, fazer com que a questão “como ganhar dinheiro na crise?” vire “como ganhar mais dinheiro na crise?”.
Controle O Seu Estoque
O controle de estoque é um dos processos subestimados por empreendedores que não veem o seu potencial.
Contudo, apesar de ser uma “coisa de rotina”, ele possui o poder de diminuir os seus gastos.
Afinal, você sabe que o desperdício é um inimigo da prosperidade e do dinheiro, sendo assim, se você realizar um controle de estoque eficiente, contemplando a sua nova demanda e as particularidades do momento atual, com certeza, verá o número dos gastos diminuir drasticamente.
Preze Pelo Atendimento Ao Cliente
Em tempos de crise, o que mais falta é o fator “humano” nas coisas.
Estamos isolados, evitamos ao máximo sair e, quanto maior o número de vítimas, menor o número de comovidos com a situação.
Visto isso, prezar pelo atendimento humanizado é a chave para não apenas levar conforto às pessoas, mas garantir que você nunca seja esquecido por elas e, consequentemente, se tornar uma referência.
O Que Você Deixa É O Que Fica Na Mente
Assim como falamos, deixar a sua contribuição para a sociedade agora não é apenas desejável, mas o certo a se fazer.
Além disso, mesmo que essas atitudes não gerem rios de dinheiro agora, solidificará a sua marca na mente dos consumidores e, com certeza, eles se lembrarão de você e do que fez durante a pandemia.
Seus Números Serão Seus Maiores Aliados
Por fim, nada como olhar para os números da sua empresa.
Eles representam a sua saúde financeira e, por isso, é aqui que está a resposta de como ganhar dinheiro na crise.
Para encontrá-la, basta contar com profissionais da área contábil e, assim, com o suporte deles, as soluções surgirão bem mais facilmente do que você imagina.
Então, caso precise de auxílio, entre em contato com a gente e vamos mostrar caminhos melhores para o seu comércio seguir!
Fonte: Abrir Um Negócio Lucrativo
por Marketing CCR | jun 23, 2020 | Contabilidade na crise, Coronavírus, Empreendedorismo, Gestão Empresarial
Brasil entra no ranking de países mais confiáveis para investimentos estrangeiros
Brasil ocupa 22° posição no ranking de confiabilidade entre investidores estrangeiros.
A consultoria norte-americana A.T. Kearney divulgou nesta semana que o Brasil voltou a entrar na lista dos 25 países mais confiáveis para o investimento estrangeiro direto (IED), ocupando a 22º posição.
Em 2019, o país ficou fora do ranking. Já em 2020, é a única nação da América Latina a compor o levantamento.
Os Estados Unidos lidera como país mais atrativo para investimentos pelo oitavo ano consecutivo. Em seguida, aparece o Canadá, Alemanha, Japão e França. O Reino Unido ocupa a sexta colocação, a Austrália a sétima, China a oitava, Itália a nona e a Suiça a décima.
O IED é uma pesquisa anualmente, realizada desde 1988, com executivos das 500 maiores empresas do mundo. As colocações são definidas com base em análises sobre probabilidade de as empresas em análise fazerem um investimento direto em um mercado nos próximo três anos. A pontuação vai de 1 a 3. O brasil somou 1,65.
“Entre os fatores que impulsionaram o sentimento de investimento estão a aprovação da reforma da previdência e os esforços do governo para ampliar as privatizações, o que devem estimular o crescimento da economia”, diz o relatório da Kearney sobre o desempenho do Brasil.
Investimentos estrangeiros
A consultoria define investimento estrangeiro direto como aplicação de capital por uma empresa estrangeira em uma empresa em um país diferente
O levantamento da Kearney foi feito entre 27 de janeiro e 3 de março, antes da eclosão da pandemia do novo coronavírus, e os efeitos da crise global só foram captados de forma parcial, no final das entrevistas.
“Quando os investidores perceberam que estavam ‘entrando na tempestade’ nas últimas duas semanas da pesquisa, a confiança dos investidores diminuiu de maneira previsível em todos os setores – para mercados desenvolvidos, emergentes e de fronteira, refletindo o rápido surto da pandemia”, diz a Kearney em seu relatório.
Segundo a consultoria, os investidores passaram a priorizar a indicação de mercados grandes e estáveis, com estruturas políticas e regulatórias mais previsíveis.
Para a Kearney, o cenário favorece a reorientação de investimentos para as economias mais desenvolvidas, uma tendência que já vinha sendo verificada nos últimos anos.
Fonte: Contábeis
por Marketing CCR | jun 18, 2020 | Contabilidade na crise, Gestão de negócio, Gestão Empresarial, Relatórios contábeis
Relatórios contábeis são documentos que descrevem, com dados técnicos, todas as informações colhidas pelos setores de contabilidade das empresas.
Nesses registros, estão inclusos todos os valores de despesas, custos e impostos devidos ou pagos.
Geralmente, os relatórios são feitos mensalmente, trimestralmente ou anualmente — essa frequência varia de acordo com as normas estipuladas pelos estabelecimentos.
Para que possam ser acessadas sempre que houver necessidade, essas informações podem ser impressas, ou permanecerem armazenadas em arquivos digitais.
Se você busca por informações referentes a relatórios contábeis, o post de hoje foi elaborado especialmente para aprimorar seus conhecimentos sobre o assunto.
Tenha atenção em sua leitura e aproveite.
Quais os tipos de relatórios contábeis existentes?
Existem apenas dois tipos de relatórios contábeis: os relatórios obrigatórios e os não obrigatórios.
Veja, abaixo características específicas de cada um dos tipos de relatórios gerados pela contabilidade financeira:
Relatórios obrigatórios
Conhecidos como Demonstrações Financeiras, os relatórios obrigatórios são aqueles exigidos por lei.
Entre eles, estão documentos como:
- Balanço Patrimonial (BP);
- Demonstração do Resultado do Exercício (DRE);
- Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA);
- Demonstração das Origens e Aplicações de Recurso (DOAR) — somente para Sociedades Anônimas.
Dependendo da situação, é preciso publicar esses relatórios por meio de mídia escrita.
Relatórios não obrigatórios
Os relatórios não obrigatórios são aqueles que não são exigidos pela legislação.
No entanto, eles são extremamente importantes para as tomadas de decisão dos empresários e gestores de empresas, pois seus dados podem definir investimentos importantes, entre outras funções.
São eles:
- Demonstrativo do Fluxo de Caixa (DFC): exceto para as sociedades de capital aberto ou com patrimônio líquido superior a R$ 2.000.000,00, quando se torna obrigatório;
- Demonstrativo do Valor Adicionado (DVA): exceto para as companhias abertas.
Ambos os relatórios descrevem as operações passadas, possibilitando aos gestores o fácil acesso a previsões de despesas e receitas de períodos futuros.
Qual a importância desses relatórios?
Todos os relatórios contábeis são importantes para avaliar a saúde financeira da empresa. Afinal, são eles que resumem todas as informações de uma forma organizada e confiável.
Sem esse controle, um gestor coloca em risco o sucesso de sua administração.
Por isso, ele deve analisá-los com muita cautela e atenção.
Quem pode fazer relatórios contábeis?
Todo trabalho que envolve a coleta de informações — inclusive a entrega dos informes contábeis à diretoria, à gerência e ao conselho administrativo das empresas — deve ser realizado com muita perfeição, pois esses documentos têm um papel fundamental para a administração dos empreendimentos.
Portanto, manter um fluxo de caixa atualizado proporciona ao gestor uma visão sobre a situação financeira da empresa, auxiliando antecipadamente na tomada de decisão.
Por essa razão, os relatórios contábeis devem ser feitos por profissionais contábeis e com experiência na área.
Por tratarem da área financeira dos negócios, esses documentos são de extrema importância, e qualquer erro na coleta e interpretação dos dados pode significar um grande prejuízo para a empresa, seja por conta de um investimento mal aplicado ou por uma decisão mal embasada.
Como eles são elaborados?
Uma pequena empresa oferece desafios que surpreendem a maioria de seus gestores.
É fundamental estar preparado para superá-los sem grandes dificuldades.
A elaboração de um relatório contábil exige conhecimento e uma visão diferenciada sobre as questões econômicas do negócio.
O sucesso da gestão depende do equilíbrio entre um software eficiente e adequado às suas necessidades e de práticas que trazem bons resultados.
Antes de tomar qualquer atitude, é necessário criar um bom plano de contas.
Nessas horas, deve-se evitar a generalização. Ou seja, a lista dos registros existentes deve respeitar a hierarquia dos produtos e subprodutos da gestão.
Por exemplo, se existe mais de um tipo de produto à venda, seus lançamentos devem ser lançados separadamente.
Outra questão muito importante está relacionada ao provisionamento de valores.
Todos os valores devem ser provisionados, em curto e longo prazos.
Quando isso não acontece, o balancete fica incompleto.
Quais benefícios eles trazem para o negócio?
As vantagens que os relatórios contábeis proporcionam para um empreendimento são variadas.
Citamos alguns de seus principais exemplos abaixo:
Melhores decisões
Quem administra uma empresa é pressionado por todos os lados para obter resultados positivos.
Essa pessoa deve escolher os melhores profissionais do mercado, saber dialogar com sua equipe de trabalho e tomar decisões eficientes.
Qualquer deslize pode colocar em risco a obtenção de números positivos e abrir espaço para os concorrentes ganharem espaço no mercado.
Em meio a esse cenário, os relatórios contábeis facilitam o entendimento da atual situação econômica da gestão.
Como consequência disso, é possível escolher soluções que aumentam a produtividade e fomentam o crescimento da empresa.
Criação de estratégias mais eficientes
O mercado está repleto de diferentes gestões com inúmeros objetivos e metas de trabalho.
Cada uma delas deve criar uma estratégia específica para obter os resultados que deseja.
De nada adianta tentar copiar o planejamento dos concorrentes, se o empreendimento em análise não está preparado para isso.
Ao realizar relatórios contábeis com dados reais e atualizados, o negócio consegue identificar as potencialidades e as fragilidades que são cruciais no caminho do sucesso.
Acesso facilitado ao crédito
Hoje em dia, a maioria das instituições financeiras ainda não solicita os relatórios contábeis de pequenas e médias empresas.
Entretanto, os bancos estão se preparando para solicitar esses tipos de documento antes de liberar pequenos empréstimos.
Os financiamentos de longo prazo, como os fornecidos pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social (BNDES) exigem mais rigor na saúde financeira dos estabelecimentos.
Esse tipo de investimento é fundamental para expandir as atividades da empresa e fazer com que sua notoriedade cresça no mercado.
O aumento do crédito disponibilizado depende da análise dos relatórios contábeis exigidos. Portanto, eles devem ser atualizados para evidenciar a capacidade de pagamento do negócio.
Fonte: Jornal Contábil
por Marketing CCR | jun 12, 2020 | Adaptação empresarial, Coronavírus, Gestão Empresarial, Home Office
Como Será O Processo De Adaptação Das Empresas No Pós-coronavírus?
A sua empresa está preparada para passar pela adaptação?
As notícias e o seu próprio arredor são o suficiente para deixar claro como o momento atual é complexo e tem impactado a vida de todos.
Afinal, a pandemia do Coronavírus, além de ameaçar a saúde e bem-estar da população, ainda obrigou que a sociedade como um todo encontrasse novas formas de se comunicar, trabalhar e consumir.
Todo este cenário também impactou os setores da economia, fazendo com que empresas precisassem encontrar meios de se manter atuando ao mesmo tempo em que promovem as melhores condições para garantir a saúde de todos.
Todos temos esperado pela “volta ao normal”, todavia, o mundo pós-coronavírus não será o mesmo, e se você não estiver preparado para uma adaptação, o futuro da sua empresa estará comprometido.
Mas não se preocupe, hoje, vamos te ajudar com isso!
Observe o agora para entender o futuro
É claro que prever com certeza o que irá ocorrer é impossível, porém, os acontecimentos e as medidas atuais dão uma projeção do que está por vir.
Observando o que já está sendo implementado agora e, claro, começar a adaptação é uma forma efetiva de realizar essa transição sem se deparar com grandes obstáculos.
O digital se estabeleceu de vez!
Já faz um tempo que ouvimos falar sobre como a era digital iria se estabelecer e como a internet seria uma parte intrínseca da nossa sociedade.
Bom, essa já é a realidade!
Com a necessidade de distanciamento social, o digital se tornou uma forma de manter a comunicação, o entretenimento, o emprego e o consumo ativos.
E isso não vai, simplesmente, se dissipar no pós-coronavírus, muito pelo contrário, pois o mundo digital abriu as portas para nossas possibilidades que podem e vão ser potencializadas.
Sendo assim, vamos falar mais especificamente de alguns aspectos que você, com certeza, vai precisar se adaptar e até pensar implementar como algo comum em sua empresa.
Videoconferências
Bom, atualmente não são poucos os aplicativos disponíveis para isso, com as mais variadas funções e, a melhor parte, acessíveis a todos.
As videoconferências se mostraram uma forma efetiva de manter a comunicação mesmo cada um em sua casa, e mais, é algo vantajoso!
Afinal, você realiza reuniões no melhor horário para ambas as partes, sem precisar se deslocar e de forma muito mais prática e confortável.
Home office
Um modelo de trabalho que não surgiu agora, mas que muitos empresários tinham receio em adotar.
Porém, no momento em que foi necessário, conquistou muitas empresas pelas facilidades que apresenta.
Claro que é preciso potencializar a gestão do seu pessoal para garantir a produtividade da equipe, porém, especialmente no pós-pandemia, manter uma empresa home office é, inclusive, uma opção menos custosa.
Presença na internet
Não tem mais como fugir: a internet é, há tempos, uma rede ampla para alcance de público – e isso aumentou ainda mais agora.
Para se destacar em um mundo pós-pandemia, a presença na internet precisará ser ainda maior, buscando engajar seu público e mostrar seus diferenciais e responsabilidade social.
Torne a adaptação mais fácil!
Todos os aspectos que apresentamos terão que ser pensadas por você, porém, é importante não deixar de lado as suas obrigações contábeis, fiscais e, especialmente, seu financeiro!
Mas, para tudo isso, você pode contar conosco!
Com o suporte de quem te entende, você terá a tranquilidade necessária para realizar a adaptação sem dores de cabeça.
Fonte: Abrir Empresa Simples
