Entenda os impactos do WhatsApp Pay para o seu negócio

Entenda os impactos do WhatsApp Pay para o seu negócio

Saiba tudo sobre o Whatsapp Pay e como aplicar na rotina da sua empresa

WhatsApp Pay chega como mais uma opção de transações financeiras para empresas e clientes, veja como se beneficiar!

Mesmo após a entrada em circulação da nova cédula de R$ 200, a gente sabe que as transações financeiras estão cada vez mais voltadas para o formato eletrônico.
E a prova disso é a concorrência, cada vez mais acirrada, entre as empresas desse setor, que buscam oferecer taxas mais atrativas aos empresários, de modo a atraí-los com as maquininhas de cartão.
Por fim, vale contextualizar que as próprias entidades bancárias vêm investindo pesado nesse formato, como podemos ver com a diminuição expressiva das agências bancárias em formato físico, assim como a contratação de novos funcionários.
E onde o WhatsApp Pay entra nisso tudo?
É exatamente isso que abordaremos a partir do tópico a seguir.

Chegada do WhatsApp Pay ao Brasil

Quem acompanha as notícias sobre tecnologia, certamente já sabe que Mark Zuckerberg, CEO do Facebook, revolucionou o modo como as pessoas se relacionam no digital e, para agregar mais valor ao seu negócio, adquiriu mais alguns serviços para o seu portfólio.
Um deles é o WhatsApp, que desde 2014 pertence ao Facebook.
A maioria das pessoas enxergam esses aplicativos como entretenimento, mas muitos empresários já vêm atuando de forma profissional, de modo a encurtar a distância entre a sua empresa e os clientes.
Com isso, o WhatsApp Pay chega como um facilitador para que todo o processo de vendas possa ser feito de forma online e em apenas um aplicativo.
Imagine um cenário com o seguinte passo a passo:

  • Você faz uma oferta para a sua base de contatos, via WhatsApp;
  • O cliente se interessou por um de seus produtos;
  • A transferência é feita pelo próprio aplicativo, via WhatsApp Pay.

Consegue perceber o quanto esse serviço pode otimizar as suas vendas?
Mas, com isso, vem surgindo muitas dúvidas com relação a um outro aspecto.

Segurança nas transferências via WhatsApp Pay

Disponível tanto para Android quanto para IOS, o WhatsApp Pay, certamente, será um facilitador nos processos de vendas, mas e quanto à segurança das transações?
Bom, inicialmente, a parceria será feita com a Cielo, onde as transações poderão ser feitas tanto no débito quanto no crédito, sendo possível – ao menos no início – através de contas do Banco do Brasil, Nubank e Sicredi, nas tradicionais bandeiras Mastercard e Visa.
Todas as medidas de segurança que você já toma com relação aos seus cartões de crédito e senhas, você terá que redobrar a atenção no WhatsApp Pay, e, inclusive, adotar medidas mais rigorosas quanto ao próprio aplicativo WhatsApp, de modo a reforçar a segurança.
Medidas, como:

  • Senhas criptografadas (configurar senhas com diversos elementos, de modo a dificultar o possível acesso de hackers);
  • Autenticação em dois fatores (importantíssimo para que você não permita o acesso de terceiros ao seu aplicativo);
  • Jamais clicar em links suspeitos (ter bastante atenção quanto aos links enviados por terceiros).

Com isso, podemos concluir que o WhatsApp Pay é uma ferramenta que será muito útil nos seus negócios, de modo a trazer muito mais praticidade e conforto aos seus clientes, porém, é muito importante estar atento aos cuidados com a segurança, para que as transações sejam feitas de forma satisfatória.
Fonte: Abrir Empresa Simples

Descubra como a recuperação judicial pode ser a luz no fim do túnel para o seu negócio

Descubra como a recuperação judicial pode ser a luz no fim do túnel para o seu negócio

Se o seu comércio mergulhou em uma crise financeira profunda, você ainda tem uma chance de salvá-lo, com o pedido de recuperação judicial. Saiba como e quando solicitar!

O mundo inteiro está passando por uma crise profunda, advinda do contexto da pandemia de COVID-19, que fez muita gente fechar as portas de seus negócios, por motivo de falência.
Muitos empresários do ramo do comércio, inclusive, tiveram pedidos de empréstimo negados, e isso foi determinante para que eles não pudessem cumprir com todas as suas obrigações.
Porém, existe uma luz no fim do túnel que boa parte dos gestores não chegaram a consideram: a recuperação judicial.
E esse é o tema do nosso artigo de hoje, que vamos explicar para você sobre quem pode pedir e quando solicitar a recuperação judicial.
Vamos lá!

O que é a recuperação judicial?

Como já falamos anteriormente, essa é a medida a ser tomada em último caso – realmente como uma luz no fim do túnel que pode reverter uma situação completamente adversa a respeito das finanças do seu comércio.
Através do pedido de recuperação judicial, você tem uma última cartada para evitar a falência do seu negócio e, como o próprio nome já diz, recuperar as atividades do seu comércio.
Com isso, você evita:

  • Demissões;
  • Não pagamento de credores.

Esse pedido precisa ser muito bem elaborado, principalmente mostrando a sua boa-fé em regularizar todas as pendências do seu comércio, através de um plano que ateste que você tem condições de recuperar o seu negócio e cumprir com todas as suas dívidas, mesmo com todas as dificuldades.

Como pedir?

O pedido de recuperação judicial é feito através do judiciário, onde você deve estar munido de toda documentação do seu comércio, inclusive priorizando os dados contábeis, que podem comprovar a real situação que o seu comércio está atravessando.
Lembra do plano de recuperação que falamos no tópico anterior?
Ele é muito importante para que você possa demonstrar a sua boa vontade em sanar todas as pendências e reerguer o seu negócio.
Para ter direito, o empresário precisa:

  • Não ter utilizado deste benefício nos 5 anos anteriores;
  • Não ser falido ou, se algum dia isso ter acontecido, ter cumprido com todas as obrigações;
  • Você e os seus sócios não terem sido condenados nos crimes presentes na Lei 11.101/05 (Lei das falências).

Quando pedir a recuperação judicial?

Bom, como já falamos, esse pedido deve ser feito quando, realmente, o seu comércio estiver à beira da falência.
Como o juiz terá acesso a toda a contabilidade do seu negócio, ele irá constatar a veracidade da sua situação, para poder conceder o que você pleiteia.
Portanto, pedir uma recuperação judicial, não estando passando por uma situação próxima à falência, será perda de tempo.

O seu comércio vai sair dessa!

Ninguém deseja passar por uma situação como essa, mas a verdade é que, mesmo quando não existia um cenário de pandemia, alguns gestores já atuavam de forma a não priorizar a contabilidade em seus negócios, desde o momento da abertura da empresa.
Porém, se você ama o que faz e o seu comércio é o seu ganha-pão, conte sempre conosco para que as suas finanças estejam sempre em dia e muito bem organizadas.
Fonte: Abrir Um Negócio Lucrativo

Guia Do Empreendedor: Evite Falência E Aumente Seus Lucros

Guia Do Empreendedor: Evite Falência E Aumente Seus Lucros

Guia Do Empreendedor: Evite A Falência E Ainda Conheça Métodos De Lucros Para Seu Negócio Com 3 Dicas Simples 

Dicas Simples 
Ter Um Negócio É Desafiador, E Isso É Inerente A Sua Atividade… Por Isso, Viemos Te Trazer Um Guia Do Empreendedor Pensado Para Evitar Sua Falência E Ainda Ajudar Seu Negócio A Lucrar Mais
Empreender não é fácil, e quando falamos do Brasil, parece que a tarefa ganha por si só uma complicação a mais…
Contudo, você não pode parar diante de tantos desafios.
Mas, muitas vezes, sabemos que é como se todas as situações te fizessem parar, mesmo que você não queira e que isso signifique a definitiva falência do seu negócio.
Por isso, estar preparado para tudo acaba sendo sua maior necessidade…
Porém, nós nunca estamos preparados para tudo, não é?! 
E é por isso que decidimos apresentar um Guia Do Empreendedor pensado para que você gere mais lucros e fique de fora da tão temida linha da falência.

Guia Do Empreendedor: Um Passo de Cada Vez

Infelizmente, muitos empreendedores procuram fórmulas mágicas para gerar lucros mais rápidos.
Contudo, a verdade é que o melhor caminho para o seu negócio é ir analisando seus setores, um ponto por vez. 
Ou seja, o primeiro passo para evitar a falência é justamente conhecer o seu negócio.

Vá além 

E analise sua gestão de negócio, tente listar onde deve melhorar e, principalmente, pense em como sua liderança deve influenciar seus colaboradores, com isso, será mais fácil de você entender onde pode aperfeiçoar seu modo de gestão.

Diferencie suas contas

Alguns erros são comuns e podem ser mortais, e não separar suas contas pessoais das contas da empresa é um caminho sem volta que pode gerar muita dor de cabeça.
Além disso, misturar contas pessoais com as contas jurídicas tirará a visão real que você precisa ter sobre os lucros do seu negócio.
Isso ajuda não só a diminuir sua margem de lucro, como, também, mascara suas necessidades de investimento e o próprio controle do seu negócio.

Tenha um registro confiável

É primordial entender que, de nada adianta separar as contas se seu negócio não possui um controle fiel de todas as contas, algo que precisa incluir despesas, rendimentos e todas as entradas e saídas, por menores que possam parecer.
Com isso, o controle de contas ficará organizado de modo a diminuir possíveis erros e diferenças que poderiam acabar sendo encobertas por registros que não acompanhavam todas as movimentações da sua empresa.

Pode parecer pouco, mas não é

Fomentar o básico da sua empresa e entender a melhor forma de gerenciar seu negócio é algo primordial para o seu sucesso.
Nesse sentido, manter uma organização contábil tem igual ou maior importância do que seu conhecimento sobre a sua gestão.
E por isso, é importante que você seja sempre assessorado por uma empresa que entenda as suas necessidades e que consiga dar uma posição promissora sobre suas condições no mercado.
Quer mais dicas de como melhorar seu negócio de maneira descomplicada? 
Fique sempre ligado no nosso blog!
Fonte: Abrir Empresa Simples

Dinâmica de trabalho: O que mudou com o Coronavírus?

Dinâmica de trabalho: O que mudou com o Coronavírus?

Veja Os Impactos Do Coronavírus Na Dinâmica De Trabalho!

Entenda quais foram e como lidar com as mudanças na dinâmica de trabalho causada pelo Coronavírus!

A vida como um todo foi afetada pela pandemia do Coronavírus, afinal, além dos impactos graves na saúde, também impactou a forma como nos relacionamos, trabalhamos e até mesmo nos entretemos. 
Sendo assim, este cenário exigiu que algo ocorresse rapidamente: a adaptação. 
Porém, para se adaptar, antes, é preciso compreender mais aprofundadamente quais foram os impactos causados, e é isso que vamos te mostrar hoje, focados no âmbito de trabalho. 

Entendendo o que mudou… 

A dinâmica de como vivemos precisou ser adaptada para as precauções que a pandemia exige, e o trabalho foi muito afetado por isso. 
Afinal, muitos ambientes de trabalho reúnem um grupo considerável de colaboradores, isso sem contar comércios que reúnem, além dos colaboradores, os próprios clientes.
Com a necessidade de distanciamento social, isso foi o que mais mudou na dinâmica de trabalho. 
Diante deste cenário, os ambientes de trabalho precisaram encontrar novas formas de se manterem atuando, e vamos te mostrar as melhores formas de fazer isso. 

Como lidar com as mudanças na dinâmica de trabalho? 

Sabemos que, por mais que seja necessário, não é simples implementar mudanças e torná-las efetivas, especialmente quando os impactos envolvem a saúde das pessoas e o financeiro de muitos negócios. 
Por isso, preparamos alguns aspectos que você pode utilizar para lidar com essas mudanças da melhor forma possível. 

Home office 

Uma dinâmica de trabalho que tem ganhado força é o home office, afinal, assim, as pessoas permanecem em suas casas, mas, continuam produzindo. 
Claro que nem todo segmento e empresa consegue adaptar todo o trabalho que realiza para o home office, porém, é uma forma de, pelo menos, reduzir o número de pessoas na empresa. 

O digital 

Atualmente, o digital e seus constantes avanços permitem uma série de possibilidades, que viabilizam o contato com os clientes, a interação entre colaboradores e a realização de atividades que podem ser feitas online. 
Alguns exemplos disso são: 

  • Aplicativos para videoconferẽncias; 
  • Redes sociais; 
  • Banco online; entre outros. 

Use isso ao máximo para adaptar a dinâmica de trabalho em algo seguro. 

Medidas de proteção 

Sabemos que nem sempre é possível manter todos os colaboradores em casa, e as medidas de quarentena já estão sendo flexibilizadas em muitas regiões, portanto, para viabilizar uma dinâmica de trabalho segura, as medidas de proteção são indispensáveis. 
Para isso, cumpra com o protocolo de: 

  • Máscaras sempre;
  • Uso do álcool e gel; 
  • Distância entre as pessoas;
  • Evitar criação de aglomeração. 

É preciso se preparar para o novo normal! 

Não só na dinâmica de trabalho, mas para empresas como um todo, um novo normal tem se estabelecido. 
Ainda que a quarentena esteja se flexibilizando, as precauções são necessárias e novas dinâmicas de atuar em geral permanecerão para além da pandemia. 
E, para lidar com isso, é preciso ter ao seu lado aliados que estão atentos e preparados para passar por essas situações com você, promovendo a segurança, conformidade e tranquilidade que sua empresa precisa para se preparar e se estabilizar no novo normal. 
Sendo assim, para tudo isso, você pode contar conosco!
Fonte: Abrir Empresa Simples

KPIs podem ser a chave do sucesso do seu negócio!

KPIs podem ser a chave do sucesso do seu negócio!

Descubra A Importância De KPIs Para O Seu Sucesso Empresarial 

Você Sabe O Que São KPIs? O Indicador de Desempenho Gerado Por Sua Métricas Pode Ser O Que Faltava Para A Estratégia Da Sua Empresa

Medir o desempenho do seu negócio e entender quais departamentos necessitam de melhorias é algo que pode mudar a sua relação com a sua empresa e como você planeja o futuro.

Mas, o que é KPI?

A sigla significa indicador-chave de performance e serve para entender e analisar se diversas iniciativas do seu negócio estão tomando forma como deveriam.
Ou seja, KPI é um conjunto de métricas que podem ser representadas por um número ou mesmo um percentual que abrange diversas áreas do seu negócio, sendo elas correlatas ou não.
Esse modelo de análise de métricas irá auxiliar uma examinação que vai desde as estratégias de marketing digital até os processos internos de gestão, sendo sempre voltado para a sua principal necessidade.

Os KPIs são mesmo necessários?

Você pode pensar que, se seu negócio continua existindo, não é em um momento de crise que irá investir em uma nova ferramenta…
Contudo, a diferença, neste caso, está no ganho que o seu negócio terá ao longo do tempo justamente com a escolha correta de KPIs, o desempenho de suas estratégias podem ganhar mais robustez e, inclusive, alcançar resultados nunca antes inimagináveis por você e sua equipe.
A ferramenta irá mostrar se sua empresa segue com sucesso os escopos delineados pela sua estratégia, todavia, mesmo a escolha da melhor KPI, não será suficiente se seus objetivos não estão alinhados à sua realidade e a do seu negócio.

Para que a tecnologia seja útil, é importante indicar o caminho a sua KPI

Um trem desgovernado leva ninguém a lugar algum, sendo assim, não ter um planejamento para o seu negócio fará com que qualquer dado coletado não identifique onde estão suas perdas e ganhos, nesse sentido, é importante alinhar onde seu negócio se encontra e para onde deseja guiá-lo.
Ao mesmo tempo, a escolha da KPI precisa ser relevante para com os seus objetivos, para que, ao analisar suas métricas, as informações apresentadas mostrem a situação real da sua empresa.
Ou seja, a análise do seu desenvolvimento e os objetivos do seu negócio devem estar, simultaneamente, bem alinhados, com isso, tomar decisões sobre seus próximos passos se tornará algo mais fácil e descomplicado.

Conhecer é só o início, você precisa acompanhar sua KPI também

Se ter conhecimento global da sua empresa é importante, por outro, acompanhar a evolução estratégica é primordial para a continuidade lucrativa da sua empresa.
É importante lembrar que quando falamos de estratégias, nada é engessado, sendo assim, o acompanhamento da tecnologia escolhida te permitirá mudar decisões antes mesmo que estas venham a ser problemas no futuro ou diminuir o impacto delas.
Em suma, investir em KPIs e na poderosa possibilidade de análise de métricas da ferramenta pode ser a diferença entre não ter certezas sobre o futuro ou ir além mesmo em momentos de crise. 
Por isso, reúna sua equipe, veja onde podem melhorar e considerem o investimento em uma ferramenta que te dará mais virão sobre o futuro 
Gostou do conteúdo? Acompanhe nosso blog e fique por dentro das principais novidades para alavancar de vez os seus negócios!
Fonte: Abrir Empresa Simples

Como Ganhar Dinheiro Na Crise?

Como Ganhar Dinheiro Na Crise?

Como Ganhar Dinheiro Durante A Crise Com Ações Simples?

Hoje, Vamos Responder À Pergunta Que Não Quer Calar: Como Ganhar Dinheiro Durante A Crise Sem Fazer Nada Grandioso?

Todo empreendedor quer ganhar dinheiro, afinal, ganhar bem é um dos objetivos mais recorrentes para que uma pessoa abra um negócio.
Contudo, com a crise e todas as dificuldades que a pandemia trouxe, a pergunta que fica é “como ganhar dinheiro no meio de uma crise sem precedentes e de uma ameaça viral?”.
De fato, essa pergunta é muito mais difícil de responder – afinal, se fosse fácil, a crise não teria obrigado diversos empresários a decretar falência e fechar as portas para além da quarentena.
Mas, como o nosso objetivo aqui é te abrir um leque maior de opções para guiar o seu empreendimento, vamos te dar um norte para seguir com maior confiança e buscar afastar os prejuízos do seu comércio.

Entenda Como Ganhar Dinheiro Com Ações Simples, Mas Que Serão Decisivas Para Diminuir Os Prejuízos!

Nunca subestime uma ação simples, porque, na grande maioria das vezes, são os pequenos feitos que causam grandes mudanças – e isso pode ser visto tanto ao longo da história humana quanto em histórias passadas de geração em geração.
Por isso, por que uma delas não funcionaria com o seu empreendimento? As pequenas atitudes já se mostraram poderosas muitas vezes, então, por que não arriscar agora?
Sendo assim, vamos falar sobre práticas muito simples, mas que vão te mostrar que existem caminhos mais simples para manter o seu comércio aberto e, além disso, fazer com que a questão “como ganhar dinheiro na crise?” vire “como ganhar mais dinheiro na crise?”.

Controle O Seu Estoque

O controle de estoque é um dos processos subestimados por empreendedores que não veem o seu potencial.
Contudo, apesar de ser uma “coisa de rotina”, ele possui o poder de diminuir os seus gastos.
Afinal, você sabe que o desperdício é um inimigo da prosperidade e do dinheiro, sendo assim, se você realizar um controle de estoque eficiente, contemplando a sua nova demanda e as particularidades do momento atual, com certeza, verá o número dos gastos diminuir drasticamente.

Preze Pelo Atendimento Ao Cliente

Em tempos de crise, o que mais falta é o fator “humano” nas coisas.
Estamos isolados, evitamos ao máximo sair e, quanto maior o número de vítimas, menor o número de comovidos com a situação.
Visto isso, prezar pelo atendimento humanizado é a chave para não apenas levar conforto às pessoas, mas garantir que você nunca seja esquecido por elas e, consequentemente, se tornar uma referência.

O Que Você Deixa É O Que Fica Na Mente

Assim como falamos, deixar a sua contribuição para a sociedade agora não é apenas desejável, mas o certo a se fazer.
Além disso, mesmo que essas atitudes não gerem rios de dinheiro agora, solidificará a sua marca na mente dos consumidores e, com certeza, eles se lembrarão de você e do que fez durante a pandemia.

Seus Números Serão Seus Maiores Aliados 

Por fim, nada como olhar para os números da sua empresa.
Eles representam a sua saúde financeira e, por isso, é aqui que está a resposta de como ganhar dinheiro na crise.
Para encontrá-la, basta contar com profissionais da área contábil e, assim, com o suporte deles, as soluções surgirão bem mais facilmente do que você imagina.
Então, caso precise de auxílio, entre em contato com a gente e vamos mostrar caminhos melhores para o seu comércio seguir!
Fonte: Abrir Um Negócio Lucrativo