por Marketing CCR | fev 22, 2019 | Contabilidade
Ter um bom controle de custos pode definir o futuro da sua empresa de construção civil, por isso, leia esse post e descubra algumas dicas essenciais para garantir a prosperidade do seu negócio!
É muito importante que todas as empresas, independente de seu modelo, segmentação e porte tenham um controle de custos eficiente e, no caso dos empreendimentos da construção civil, isso não é diferente!
Para garantir o sucesso, é preciso garantir que o funcionamento da sua empresa seja satisfatório para a lucratividade da mesma, mas também, que caiba dentro do orçamento disponível.
Acompanhe nosso post e descubra como otimizar o controle de custos da sua empresa e garantir o rendimento do seu negócio!
Qual é a função do controle de custos?
Por meio do controle de custos é possível analisar e administrar os investimentos do seu negócio.
Com essa organização, será possível ter uma visão completa e verossímil de sua situação orçamentária atual.
Além disso, com as informações adquiridas, o processo de tomada de decisões será muito mais fácil e assertivo para o futuro da sua empresa de construção civil.
Fazer o controle de custos todos os meses pode ser o segredo para o sucesso do seu empreendimento.
O que você está esperando para garantir todos esses benefícios para o seu negócio?
Continue lendo nosso post e descubra como melhorar o controle de custos da sua empresa!
Como otimizar o controle de custos na minha empresa de construção civil?
Sabemos que é fundamental ter um controle de custos aplicado no seu negócio, mas para que os resultados dessa operação sejam realmente efetivos, o mesmo deve ser realizado com toda cautela e dedicação.
Defina as despesas e custos do seu negócio
Esse primeiro passo é fundamental para a redução de custos desnecessários e garantia de um bom volume de vendas.
É preciso conhecer cada investimento da sua empresa, incluindo os custos, ou seja, aquilo que é imprescindível para a execução de suas atividades e, as despesas, que são investimentos que não interferem na produção.
Lembrando que essa análise deve ser a mais detalhada possível para que os resultados sejam coerentes, por isso, separe os custos fixos e os custos variáveis.
Utilize a tecnologia para o bem da sua empresa
A tecnologia está aí para ser utilizada para melhorar a venda dos serviços oferecidos pela sua empresa de construção civil.
Por isso, para que sua análise seja efetiva e constante, utilize planilhas do Excel ou do Drive.
Você também pode adquirir um software que, além de organizar todos os dados importantes, também poderá te passar todas as informações necessárias de forma clara e objetiva, otimizando o controle de custos da sua empresa de construção civil.
E agora, no que você deve investir ou cortar? Conte com a ajuda dos profissionais da CCR Contabilidade para tomar essas decisões!
Depois de recolher e analisar todos os dados importantes para o controle de custos da sua empresa de construção civil, chegou o momento de agir para a melhoria da lucratividade do seu negócio.
Afinal, você também pode aumentar o rendimento do seu negócio simplesmente por organizar bem o funcionamento da sua empresa!
Para tornar o seu controle de custos completamente eficiente, conte com os contadores do escritório contábil CCR, afinal, eles podem te ajudar a reduzir custos e alavancar o seu negócio!
por Marketing CCR | fev 15, 2019 | Contabilidade
Uma boa gestão de equipes na construção civil pode otimizar muito o seu trabalho!
Com a gestão de equipes na construção civil, difícil mesmo é deixar de economizar! Você sabia que as melhores empresas do ramo já dominaram a gestão dos seus colaboradores?
Pois bem, é hora do seu negócio também gerar excelência na gestão de equipes e se destacar da concorrência, não somente pela qualidade dos serviços prestados, mas também como um excelente lugar para se trabalhar!
Quer saber mais sobre isso e ter uma gestão de dar inveja nos seus concorrentes? Sem problemas! O artigo de hoje trata justamente disso, e te ajudará a entender melhor como funciona a mente dos seus colaboradores, a mapear processos e aumentar a produtividade, eficiência e qualidade do trabalho como um todo!
Entendendo a mente dos seus colaboradores
Entender a mente dos seus colaboradores é fundamental para garantir resultados verdadeiramente grandiosos para os seus projetos. Quando você não sabe o que motiva as pessoas a trabalharem todos os dias, o que as desmotiva, o que as torna mais felizes etc; Fica muito mais difícil satisfazê-las e garantir as condições ideais para o seu trabalho.
Um ponto muito importante, que está ligado ao cerne da questão produtividade, é entender o que são os fatores motivacionais e desmotivacionais, que fazem com que um colaborador se sinta mais engajado ou não.
Compreenda os perfis da liderança
Para isso, você precisa entender bem o perfil de cada um dos seus funcionários. Se a sua empresa for grande e tiver muitas pessoas, isso pode ser um desafio, mas pelo menos os coordenadores das equipes e setores devem ter seus perfis devidamente traçados. Assim, eles podem coordenar suas equipes e departamentos da forma correta, como verdadeiros líderes.
O problema surge quando há algo impactando a produtividade e você não sabe o que fazer para encontrar o inimigo invisível. Está tudo bem, todo gestor de empresas já passou por problemas, e no setor que você trabalha, a gestão de equipes na construção civil pode ser ainda mais complexa!
Por isso:
- Entenda o que motiva os seus colaboradores a trabalharem todos os dias;
- Descubra quais são os seus sonhos, metas e objetivos;
- O que eles mais gostam no ambiente de trabalho;
- O que mais detestam no ambiente de trabalho;
- O que poderia melhorar;
- O que fariam se estivessem no seu lugar por um dia;
- Quais são os maiores obstáculos para que o seu trabalho seja concluído de forma mais eficaz.
A partir daí, você consegue levantar quais são os fatores desmotivacionais. Quando várias pessoas apontarem os mesmos problemas, BINGO! Você terá encontrado o grande desafio, e poderá começar a traçar planos de ação para resolvê-lo.
Mapeie processos e aumente a eficiência!
O mapeamento de processos é parte da gestão de equipes na construção civil, e te ajudará a poupar recursos financeiros e materiais para a execução das obras.
É comum que funcionários, principalmente de corporações maiores, não compreendam exatamente a importância da sua função ou o impacto dela dentro do sistema de trabalho, o que os torna potencialmente menos atentos, mais passíveis de cometer deslizes e prejudicar o andamento do projeto, mesmo que sem intenções de fazê-lo.
Entenda o que é necessário para que o trabalho seja concluído, e investigue as etapas que antecedem isso. Designe um “ponto A” e um “ponto B”, onde o ponto A é o início das tarefas e o B é a conclusão final. No meio do caminho, existem etapas e responsáveis. Quando você diagnosticar tudo isso, fica fácil entender o porquê de certos custos existirem e SE eles podem ser cortados sem prejudicar a qualidade final do trabalho.
Lembre-se: a gestão de equipes na construção civil depende de compreensão, mapeamento e execução dos processos, com ciência dos seus devidos responsáveis, prazos e metas.
por Marketing CCR | fev 8, 2019 | Empreendedorismo
Saiba como garantir uma ótima gestão de qualidade na construção civil e destaque-se no mercado oferecendo o melhor serviço para seus clientes!
A ideia de que importante é entregar o serviço ou produto final com rapidez se fundiu, porém, para assegurar que o seu cliente fique completamente satisfeito, é necessário ter a gestão de qualidade na construção civil!
Se você tem dúvidas sobre como adquirir a gestão de qualidade para sua construtora, pode relaxar que estamos aqui para te ajudar com isso!
Descubra agora a importância da gestão de qualidade, e saiba como aplicá-la na sua empresa!
O que é a gestão de qualidade?
A gestão de qualidade é um modelo de gerência que preza a qualidade dos processos realizados dentro da empresa.
Sendo assim, ela procura otimizar os procedimentos realizados e empenho de todos os funcionários e fornecedores.
Dessa forma, ela é extremamente importante pois só assim é possível passar por todas as fiscalizações e ganhar certificados, como por exemplo, o ISO 9001.
Essa administração era considerada um diferencial que garantia melhor posicionamento na competitividade do mercado, mas hoje, a gestão de qualidade é uma das principais preocupações do empresário.
Qual é a importância da gestão de qualidade na construção civil?
Além de garantir que o serviço final que é oferecido possui um nível satisfatório de qualidade, essa gestão pode oferecer outras vantagens para a construtora.
Entre os principais benefícios, podemos mencionar:
- redução de custos e desperdícios, aumentando o lucro da empresa;
- controle e mapeamento de processos, facilitando a visualização de possíveis problemas;
- economia de tempo considerável nos processos, aumentando a produtividade; e
- maior valor agregado para a construtora;
Como aplicar a gestão de qualidade na minha construtora?
Para que os procedimentos sejam realizados com qualidade, é importante contar com meios de análise dos problemas encontrados.
Portanto, um dos métodos mais eficientes para garantir a implementação da gestão de qualidade na construção civil, é utilizar Ferramentas de Qualidade.
Elas foram elaboradas por Kaoru Ishikawa, na década de 60 com o intuito de facilitar a produção de serviços com um alto nível de qualidade.
As 7 ferramentas, são:
- Fluxograma;
- Folha de Verificação;
- Histograma;
- Carta de Controle;
- Diagrama Ishikawa;
- Diagrama de Pareto; e
- Diagrama de Dispersão.
É muito importante que todas as partes da sua construtora saibam desses procedimentos, sendo assim, é possível garantir que serão aplicadas de forma assertiva.
Sendo assim, engenheiros e setor de construção poderão prover para o seu negócio a melhor notoriedade do mercado.
Assim sendo, não espere mais tempo e aplique esse modelo de gestão de qualidade para construção civil na sua empresa!
Toda a segurança e garantia que você precisa está ao seu alcance, não pense duas vezes antes de conquistá-la!
por Marketing CCR | fev 1, 2019 | Contabilidade, Empreendedorismo
Está prestes a realizar uma obra, mas não sabe como adquirir o Alvará de Construção necessário para que não existam punições? Leia esse artigo e descubra de forma objetiva como conseguir o seu!
O Alvará de Construção é essencial para todos os construtores, arquitetos, engenheiros e proprietários do imóvel que será construído ou reformado, afinal, sem esse documento não é permitido realizar qualquer atividade de construção legalmente.
O erro de muitos profissionais da área de construção civil é acreditar que apenas com a aprovação de projeto é possível prosseguir com a obra, mas isso não é verdade!
Se você está entre eles e não tinha conhecimento dessa informação, e, além disso, quer saber como conseguir o seu Alvará de Construção para desempenhar sua atividade com segurança, nós podemos te ajudar!
Você sabe por que o Alvará de Construção é fundamental para legitimar sua obra?
Antes de te passar as informações necessárias para adquirir o seu alvará, é importante salientar a importância desse documento e definir a sua função.
O Alvará de Construção, é essencial para a obra pois nele estão expostas informações sobre aquela construção e sua legitimidade.
Além de autorizar sua realização, no alvará estão os:
- dados do responsável técnico pela obra;
- informações sobre o proprietário do estabelecimento;
- prazo para término da obra; e
- assinatura de um representante da prefeitura correspondente.
Por isso, é interessante mantê-lo, depois de adquirido, dentro da obra em realização, pois assim, tanto os vizinhos quanto os responsáveis pela fiscalização, possam averiguar a legalidade daquele procedimento.
Todos os alvarás são emitidos pelas prefeituras de cada cidade do país, e para conseguí-lo, sua obra deve estar dentro de um modelo específico, ou seja, de tamanho do terreno e da obra em si.
Agora, você precisa saber como conseguir um Alvará de Construção para a sua obra!
E estamos aqui para tornar essa tarefa muito mais simples!
O primeiro passo que deve ser tomado é se direcionar à Administração Regional e apresentar o projeto da obra juntamente com alguns dados requisitados.
Após a análise das informações apresentadas, caso o projeto seja aprovado, receberá um número e um formulário de solicitação de alvará.
Importante mencionar que o procedimento de aquisição do Alvará de Construção pode ser pago, tudo isso depende da cidade em que o processo será realizado e da gestão da prefeitura no momento.
Quando for essa solicitação, também deverá entregar alguns documentos necessários para prosseguir o procedimento, que são:
- último carnê do IPTU;
- RG, CPF/CNPJ do proprietário do estabelecimento;
- cópias do projeto previamente aprovado;
- cópia do título de propriedade do atual dono do imóvel; e
- ART/RTT do responsável pela execução do projeto.
Fique atento! Esses documentos passam por constante atualização, então para evitar imprevistos, procure se informar com a prefeitura referente ao local da sua obra.
Para evitar que sua obra seja embargada, lembre-se de que o seu Alvará de Construção tem um prazo de validade.
Se o seu projeto não puder ser realizado dentro do prazo estabelecido, será necessária uma renovação.
Acabou o tempo de ter medo de executar o seu serviço! Siga nossas instruções, adquira o seu Alvará de Construção e legitime de uma vez por todas a sua obra!
por Marketing CCR | jan 25, 2019 | Empreendedorismo
Procurando maior agilidade e inteligência na gestão do seu negócio de construção civil? Entenda como um sistema para construtoras pode te ajudar!
Um sistema para construtoras é uma ferramenta poderosa para a gestão dos seus processos na construção!
Mas, como toda boa ferramenta, precisa ser bem utilizada para que você possa tirar proveito de todas as suas vantagens.
Então, com o objetivo de te auxiliar a conquistar o domínio sobre a gestão da sua construtora de maneira inteligente e lucrativa, confira a postagem que nós, da CCR Contabilidade, preparamos para você!
Confira também a nossa postagem “Software para construção civil – Conheça as 3 melhores opções do mercado”
Comunicação clara e objetiva
Um dos benefícios principais e fundamentais de um sistema para construtoras é a otimização da comunicação entre os setores que compõem o projeto em execução.
Seja através da visão panorâmica das ações que serão executadas ao longo do projeto, ou mais especificamente, por meio de um sistema de comunicação interno, um sistema para construtoras facilita todo o controle das suas ações e evita falhas de comunicação que geralmente resultam em prejuízos ao seu negócio!
Controle financeiro eficiente e transparente
Outra grande vantagem de se contar com um sistema para construtoras é a precisão alcançada no controle das suas finanças, incluindo as movimentações financeiras realizadas na gestão do seu projeto.
Sendo assim, você consegue ter controle dos recursos utilizados em sua obra e do custo de operação dos seus trabalhadores, garantindo que você não perca a mão da sua administração financeira, dando adeus às planilhas de Excel e toda a “estatisticidade” que elas oferecem.
Um sistema para construtoras permite que a sua administração financeira se torne mais dinâmica e efetiva, pois com apenas alguns cliques você integra o trabalho de várias planilhas!
Reduz gastos e aumenta a produtividade
Unindo os dois benefícios citados acima, tanto pelo controle obtido na gestão da sua comunicação quanto pelo domínio dos seus recursos utilizados e o custo por mão de obra, um sistema para construtoras possibilita a redução e a prevenção de gastos em sua obra de maneira muito mais eficiente.
Como citado no início do texto, é importante lembrar que um sistema de gestão para construtoras é ferramenta, e por isso precisa ser usado de maneira inteligente para que você obtenha excelentes resultados, logo você pode contar com um escritório de contabilidade especializado em construtoras.
Nós, da CCR Contabilidade, somos um escritório contábil que entenda as dificuldades na gestão de uma construtora, e sabemos muito bem como uma boa comunicação e uma gestão financeira e tributária eficiente fazem toda a diferença, e justamente por isso estamos aqui para te auxiliar a conquistar resultados cada vez melhores, pagando o mínimo de impostos possíveis e com um embasamento preciso para tomadas de decisões assertivas.
Então, o que me diz de marcarmos uma conversa e, juntos, definirmos estratégias de sucesso para a sua construtora?
Tenho certeza que de que, com o auxílio de um escritório de contabilidade especializada em construção civil e um sistema para construtoras o seu negócio estará seguro de um crescimento efetivo e contínuo!
