por Marketing CCR | set 27, 2019 | Abertura de empresa, Empreendedorismo, Inicialização de negócios, Prestação de Serviços
Usar o sobrenome da família, o próprio nome, focar no diferencial, reafirmar uma qualidade, ser original e criativo…
Como você pode ver, existem muitas variáveis que podem ser consideradas quando se fala em sugestões de nomes para empresas.Processo criativo e história sobre o nome da empresa
Quer ver só um exemplo? Uma pessoa de determinada cidade abriu um bar especializado em servir cachaça e aguardente para seu público-alvo; e você sabe qual a sugestão de nome que ele usou para seu negócio?“Donqueutô”.
Isso mesmo!Ele foi bem criativo, pois queria fazer alusão a alguém que toma bebida alcoólica e depois nem consegue se lembrar onde estava. E o estabelecimento dessa pessoa tem uma clientela muito boa que já dura há anos.É, você pode estar rindo nesse momento… normal. Mas, isso é para te dizer que a escolha de nome para uma empresa carrega um peso importante no sucesso de um negócio, seja de serviços ou outros.Logo, não tem uma única “receita” que se aplica a todas elas.Então, para tornar esse desafio um pouco mais fácil para você, vamos te dar algumas dicas de como ter as melhores sugestões de nomes para empresas.Acompanhe!Liste informações importantes
Antes de escolher o melhor nome para sua empresa você deve anotar todos os dados relevantes para uma escolha adequada de sua marca:- Listagem dos produtos e/ou serviços a serem ofertados;
- Qual sua persona;
- Qual seu público-alvo;
- Diferenciais do seu negócio;
- Onde você pretende chegar com sua empresa;
- Nomes dos concorrentes, etc.
Depois de listar essas informações, a tarefa de escolher um nome para sua empresa fica bem mais fácil.Tenha um processo criativo
Seja em grupo ou sozinho, defina a hora para se concentrar exclusivamente na escolha do melhor nome para sua empresa.Para isso, evite qualquer tipo de distração, esteja em um local tranquilo e agradável para você começar a gerar ideias e filtrá-las, além de elevar a eficiência da escolha entre os possíveis nomes para sua empresa de serviços ou de outro segmento.Realize um brainstorming
Essa é a técnica chamada em português de “tempestade cerebral” ou “chuva de ideias”.Ela facilita bastante na escolha do melhor nome para seu estabelecimento.Desse modo, reúna uma equipe em um local adequado e não classifique as ideias em boas ou ruins. Cuidado para não inibir algum membro da equipe e crie um ambiente confortável e descontraído.Assim, todos se reúnem para expor e registrar as sugestões de melhores nomes em busca de um objetivo comum.Escolha opções viáveis e fortes, mas que sejam simples
Nada de modinhas, nomes extensos ou complexos demais; isso dificulta que sua marca fique gravada na memória dos consumidores.Então, selecione os melhores nomes, dando preferência assim, àqueles que são curtos e simples, descartando os que podem gerar associação à concorrência e confusão na mente do consumidor.Está percebendo que esse processo de como ter as melhores sugestões de nomes para empresas não é tão simples quanto parece?O nome de sua empresa é o que vai identificar o seu serviço ou produto no mercado.Ele é o responsável por individualizar e diferenciar a sua empresa dos concorrentes.Agora que você compreende a dimensão desse assunto, mãos à obra!E quando pensar em formalização de negócio, abertura de empresa, definição do melhor tipo de tributação para enquadramento, consultoria financeira, folha de pagamento e gestão financeira, fale com nossa contabilidade para serviços!É um prazer te ajudar!Forte abraço!
Fonte: Abrir empresa Simples
por Marketing CCR | set 20, 2019 | Contabilidade para Prestadores de Serviços, Empreendedorismo, Gestão do Negócio, Gestão financeira, Negócios
Sua empresa de prestação de serviços, precisa estar sempre bem preparada, certo?
Portanto, hoje, a nossa contabilidade para serviços preparou uma matéria muito especial, para você que precisa melhorar seu desempenho no mercado de prestação de serviços!
Vamos lá?Um bom orçamento anual, precisa de um bom plano de negócios!
E talvez realizar isso sozinho, possa trazer um grande trabalho e mais confusão do que esclarecimento. Por isso, é bom poder contar com uma contabilidade para empresas de prestação de serviços, já que dentro dos parâmetros legais e estratégicos, você terá um maior ponto de equilíbrio em suas ações e resultados!
Assim, o orçamento, deve realmente estar bem alinhado ao plano de negócios da sua empresa. Quanto mais harmonia for possível criar dentro desses parâmetros, mais fácil será atingir os objetivos.
E qual o melhor modelo para gerar um orçamento anual?
Os lançamentos com base no DRE, que é a Demonstração do Resultado do Exercício, é muito indicado. E isso fica evidente por causa da estimativa das receitas, despesas e da rentabilidade.
E como fazer esse orçamento anual?
Pense o seguinte:
“Bem diferente de um fluxo de caixa, a previsão das receitas e dos gastos que geralmente ocorrem ao longo dos períodos de exercício, mostram todo o sistema operacional da sua empresa de prestação de serviços”.
Portanto, siga os seguintes passos:- Inicie pelas vendas estimadas de acordo com cada tipo de serviço – dessa forma é possível avaliar o crescimento das vendas.
- Especifique os custos por prestação de serviços – o que, onde e quanto você investe em cada ação – observe todos os insumos e ferramentas a serem usadas.
- Aponte os custos estimados de financiamentos, aluguel, aplicações financeiras, entre outros.
- Envolva e entenda todos os investimentos em pessoas e mão de obra.
- Preveja também, quais são os custos com divulgação, todas as ações de marketing para evidenciar sua empresa, serviços e marca!
- Faça um acompanhamento de todas as ações e observe se será necessário fazer algum tipo de ajuste ou correção.
- Insira as vendas abaixo do estimado e todas as despesas acima das estimativas.
Nesse ponto, é importante realizar reuniões mensais, de modo a entender todos as brechas, falhas e desfalques, agindo com ações mais focadas em melhores resultados para seus negócios. Nesses momentos de integração e validação das estratégias e montagem do orçamento, alguns pontos podem ser definidos, como:
- Desempenho de cada setor, departamento ou tipo de serviço.
- Tipos e modos de ROI mais proveitosos.
- Descontinuidade de alguma prática ou serviço.
- Melhoria da gestão das despesas.
- Dentre outras.
Sim, é verdade, tudo deve ser minuciosamente colocado e calculado de modo a gerar mais equilíbrio e entendimento sobre seus orçamentos gerais, por grupos e individuais.
O segredo é não se desviar dos objetivos principais de sua empresa prestadora de serviços. Por isso, vale todo o esforço em elaborar, divulgar e acompanhar adequadamente todas as metas.
E ao se identificar qualquer tipo de gasto que esteja fora das possibilidades ou que esteja gerando grandes despesas, é momento de fazer uma profunda avaliação e discussão com todos os responsáveis, para melhor aplicação do capital. Logicamente, montar um orçamento anual, dá certo trabalho, demanda muito tempo e exige conhecimentos pontuais.
Portanto, se precisar de ajuda, nossa contabilidade para empresas prestadoras de serviços, poderá te ajudar com imenso prazer!
Fonte: Abrir Empresa Simples
por Marketing CCR | set 13, 2019 | Contabilidade para Prestadores de Serviços, Empreendedorismo, Gestão financeira, Negócios
Primeiramente, para vender serviços, é necessário que você abrace o espírito vendedor e, junto com o conhecimento técnico, aprenda como ser também um bom consultor de negócios.
Por isso, apresentamos a seguir algumas dicas essenciais que vão fazer com que você nunca mais perca um cliente e potencialize seu faturamento!
Saiba agora, como vender serviços e também entenda como gerar confiança!
Vamos lá!Conheça o seu cliente
Se você prestador de serviços não souber quem é o seu cliente, não será feita uma abordagem de vendas eficaz.
Isso significa que é fundamental entender quem é o cliente de sua empresa, o que ele deseja, qual sua necessidade e também quais são suas objeções, para que você possa elaborar a abordagem de vendas correta e efetivar o maior número possível de vendas.Atendimento diferenciado
Cliente gosta de ser tratado de uma forma única, diferenciada e especial.
Você mesmo, possivelmente, já se sentiu extremamente bem ao ser tratado dessa maneira, e ainda deve ter comentado com outras pessoas que também passaram a frequentar esse lugar.
A partir das informações coletadas sobre o perfil do cliente de sua empresa de prestação de serviços, busque lhe oferecer um atendimento personalizado, promovendo um discurso que acerte diretamente sua dor ou necessidade.A linguagem corporal
De nada adianta você fazer uma abordagem de vendas bem feita se a sua postura de vendedor de serviços for péssima.
Por isso, tenha atenção redobrada ao modo de falar, de se vestir, realizar contato visual, gesticular, com o tom de voz, maneira de sentar e demais ações que envolvem uma ótima linguagem corporal.Entender a necessidade do cliente e saber ouvi-lo
Ouvir o seu cliente é primordial para que possa entender o que o fez chegar até você, e apresentar-lhe o serviço que atenda todas suas especificações.
Essa técnica de vendas, ajuda você dar a espaço para o cliente expor suas necessidades e a criar uma verdadeira conexão de confiança entre vocês, que fará com que ele o veja não apenas como um vendedor que deseja lucrar sobre ele, mas como um consultor, uma pessoa que realmente quer ajudá-lo em seus anseios.Clareza e transparência na hora de vender serviços
Sempre preze por uma comunicação clara e transparente ao vender serviços, falando, de forma verdadeira, o que o seu trabalho pode lhe oferecer e como ele faz a diferença na vida do seu cliente.
E jamais ofereça milagres que a sua prestadora de serviços não faz, vez que tal atitude tende a gerar apenas problemas futuros, ao vendedor e também ao seu negócio, que, aos poucos, vai perdendo ao invés de gerar confiança e credibilidade do cliente.
Portanto, quando se trata de sua empresa, nada faz sentido se você não sabe como vender serviços e oferecer um péssimo atendimento ao seu público.
Prospecção ativa, uma equipe de vendas bem segmentada e fazer uma correta gestão financeira é fundamental para vender mais, gerar confiança e o valor necessário.
Logo, se você deseja receber boas orientações para seu negócio de prestação de serviços, NÃO perca mais tempo; venha conversar com nossa contabilidade!
Fonte: Abrir Empresa Simples
por Marketing CCR | set 6, 2019 | comércio online, Contabilidade para Ecommerce, Empreendedorismo, negócio online
O mundo do e-commerce está crescendo a todo vapor! São muitos os empreendedores interessados em adentrar esse “universo”, visto todo o seu potencial de desenvolvimento… por isso, hoje decidimos falar sobre como montar um e-commerce!
Iniciar um empreendimento – físico ou virtual – não é nada fácil e nós sabemos muito bem disso! Contudo, há alguns pontos aos quais é necessário se atentar antes de montar o seu e-commerce para que ele seja realmente um espelho dos seus desejos e consiga alcançar os patamares que você, empreendedor, está buscando.
Sendo assim, para você que quer entender melhor como funcionam os e-commerces e saber como abrir a sua loja virtual da maneira certa e com foco em conquistar todo o sucesso que sempre almejou, separamos algumas informações que, sem dúvida alguma, vão te ajudar em muito!
Pense no profissional e evite a todo custo o amadorismo
O mercado não para e, por isso, nossa contabilidade para comércio vem trazendo sempre boas novidades sobre assuntos que estão em alta e que, se postos em prática, podem gerar muito lucro e relevância.
É comum, ainda hoje, mesmo estando numa era de alta tecnologia, que, às vezes, o empreendedor tente começar pelo que é mais simples, no intuito de economizar… mas você se lembra que nem sempre o mais barato, é o melhor?!
Isso mesmo, evitar o amadorismo faz com que você transmita maior confiança e, por isso, na maioria dos casos, é melhor investir um pouco mais e ter um bom planejamento financeiro do que achar que uma pequena aplicação financeira será mais rentável!
Procure plataformas confiáveis e com boa usabilidade
Existem muitas plataformas, mas nem sempre, todas as que existem são boas, por isso, antes de iniciar em uma plataforma, movido pelo “melhor preço”, é importante pesquisar e testar.
“Sentir” as funcionalidades e todas as ferramentas durante algum período de tempo dará a você a oportunidade de identificar todas as possibilidades que a plataforma em questão pode agregar ao seu negócio, assim como permitirá que faça a identificação de falhas ou gaps. É necessário estar atento(a) ao fato de que testar apenas uma plataforma não vai gerar métricas e informações o suficiente para que faça a análise necessária antes de começar a montar o seu e-commerce.
Defina o tipo de segmento que deseja atuar com o e-commerce
Não se esqueça de que um e-commerce precisa de ações de marketing assertivas, de modo a gerar atração, maior facilidade de encontrar seus produtos e identificar sua marca, além de gerar valor aos seus produtos e fidelizar os clientes.
Ter um blog, por exemplo, faz toda a diferença, além de saber usar e fazer postagens nas redes sociais com conteúdos interativos e atraentes!
Monitore as atividades online
Métricas! Isso faz toda a diferença.
Por meio das métricas é possível identificar quantos leads (pessoas) entraram em seu e-commerce, saber quantos compraram seus produtos, identificar a quantidade de vendas gerais e entender o que tem gerado o chamado “abandono de carrinho”.
Todas essas informações fazem grande diferença, pois mostram o melhor caminho a ser seguido, bem como as mudanças necessárias ou implementações a serem feitas!
Pense em todos esses princípios básicos e não se esqueça de ter uma contabilidade para lojas virtuais e e-commerce, pois sendo uma empresa, você precisará de auxílio em toda a parte burocrática, financeira e fiscal!
E então, o que achou do conteúdo?
Caso precise de auxílio é só entrar em contato conosco!
Será um grande prazer poder ajudar!
Fonte: Abrir Um negócio Lucrativo
por Marketing CCR | ago 30, 2019 | Contabilidade, Empreendedorismo, Gestão financeira, Inicialização de negócios, Negócios
Você já teve a impressão de que, por mais que você se esforce e dê tudo de si, sua empresa gera muito dinheiro, seu ticket médio é alto, mas o dinheiro dos lucros nunca aparece?
Isso, pode parecer o cerne do problema, mas, infelizmente, está longe de ser!
Na realidade, esses aspectos que indicam, são apenas os sintomas de uma doença que atinge muitas empresas, é um câncer, que se não for tratado logo, vai entrar em processo de metástase e se fixar para sempre em seus negócios!
[Estamos falando aqui da má gestão financeira!]
Eu sei que essa situação parece ser desesperadora, mas é possível “cortar esse mal pela raiz” de maneira simples e sem muitos processos burocráticos! Quer entender como você pode fazer acabar com os problemas da sua gestão financeira?
Então dá uma olhadinha nas dicas que preparamos para você!
Controle o seu Fluxo de Caixa
Imagino que você já saiba muito bem a importância de manter uma gestão assertiva e acompanhamento constante do seu fluxo de caixa, mas numa boa estratégia de gestão financeira é preciso manter a atenção para todas as entradas e saídas de dinheiro que acontecem na sua empresa!
Sendo assim, tenha em mente que você precisa controlar tanto o dinheiro que já entrou quanto o dinheiro que devem a você, bem como o dinheiro que já saiu e o que você ainda deve. Isso permite a você, empreendedor, manter um diagnóstico claro da atual situação da sua empresa, mas proporciona também, a possibilidade de criar estratégias a curto, médio e longo prazo tendo como base o valor em caixa.
Em hipótese alguma você deve misturar as finanças da sua empresa e as pessoais!
Manter o controle das contas pode ser um pouco complicado, ainda mais para empresa pequenas que ainda não têm o auxílio de um contador especialista para auxiliar. No entanto, é preciso frisar o fato de que suas contas pessoais e familiares não tem nada a ver com as da empresa.
Sendo assim, mantenha contas bancárias separadas e em hipótese alguma pague suas dívidas utilizando o dinheiro que está no caixa da empresa. Isso pode gerar prejuízos enormes, sem contar o fato de fazer uma tremenda bagunça para quem fará a gestão do seu negócio, dificultando o acompanhamento e alinhamento apenas das obrigações empresariais.
Utilize a tecnologia a seu favor!
É inegável que a tecnologia vem evoluindo cada dia mais, sendo assim, você, empreendedor, deverá evoluir lado a lado com ela.
Isso significa que você deve automatizar todos os processos que puder e em todos os setores do seu negócio. Isso permitirá uma menor taxa de erros, bem como um acompanhamento claro e uma visão geral da situação na qual a sua empresa se encontra.
Você não deverá deixar de lado a utilização de softwares de controle financeiro, visto que o alinhamento de informações é facilitado e a obtenção de dados é clara e decisiva.
Tenha o apoio de uma contabilidade especializada no seu setor de atuação!
Ter o apoio de uma equipe contábil especializada na sua área de atuação permite uma melhor visão das possibilidades, já que o contador conhecerá não apenas toda a tributação e questões financeiras do seu negócio, mas também as técnicas específicas capazes de diminuir a sua carga tributária e melhorar em muito a sua situação financeira.
E então, o que achou das informações?
Caso precise de auxílio para melhorar a gestão financeira da sua empresa, entre em contato conosco!
Será um grande prazer colocar a sua empresa no caminho do sucesso!
Fonte: Abrir Empresa Simples
