por Marketing CCR | ago 20, 2021 | BPO Financeiro, Gestão financeira, Terceirização Financeira
Descubra o que a terceirização financeira pode proporcionar para o desenvolvimento do seu negócio!
Entenda como funciona a terceirização financeira e o porquê de ela ser transformadora
O desenvolvimento de um negócio depende de muitos fatores, que vão desde a gestão dos processos até a plena organização contábil e financeira.
Além disso, também é preciso garantir que os produtos e/ou serviços que você oferece atendam de forma satisfatória à expectativa de cada um de seus clientes.
Nesse cenário, o grande desafio é conciliar todas as atividades que são indispensáveis para que seu negócio tenha sucesso.
Para isso, saber delegar funções é essencial, por isso, neste artigo, vamos tratar sobre a terceirização financeira.
Terceirização financeira – afinal, como funciona?
Cada vez mais, a terceirização financeira tem se tornado uma tendência e um assunto muito discutido no meio empresarial.
Entretanto, o seu funcionamento nem sempre é algo claro para todos, em detrimento disso, vamos evidenciar de forma simples e prática como tal processo é desenvolvido.
A terceirização financeira consiste no processo de delegar as atividades relacionadas ao financeiro do negócio para profissionais especializados e focados em cuidar desse assunto, com o intuito de proporcionar melhores resultados e tranquilidade para que você se dedique às demais atividades que requerem sua atenção.
Com isso, você usufrui de:
- Otimização do seu tempo;
- Maior controle financeiro;
- Menores riscos de prejuízos;
- Aproveitamento de oportunidades de investimento;
- Potencialização do crescimento do seu negócio;
- Apoio de profissionais preparados para cuidar dessas questões; e muito mais!
Portanto, a terceirização funciona como um recurso valioso para ter um funcionamento impecável das finanças.
A terceirização financeira é indispensável?
Apesar de todos os benefícios que mencionamos, pode ocorrer a consideração de dispensar a terceirização financeira para que não seja necessário investir nisso.
E sim, essa é uma opção. Contudo, será que é uma opção viável?
A terceirização financeira não é uma regra, todavia, ao analisar todos os benefícios que ela proporciona, é possível perceber que é indispensável para o êxito financeiro.
Afinal, você terá o suporte de profissionais que entendem completamente sobre o assunto e que estarão focados em garantir o melhor cenário financeiro possível para o seu negócio.
A transformação proporcionada pela terceirização financeira
Todos os benefícios que a terceirização financeira proporciona são capazes de causar uma verdadeira transformação em um negócio.
Isso é resultado de você ter um departamento vital sendo cuidado por quem é especialista nisso e de ter tempo para focar nas demais atividades da empresa.
Com isso, torna-se possível garantir a excelência em diversos outros processos, viabilizando, inclusive, que você dê mais foco para os aspectos centrais que impactam diretamente a qualidade dos seus produtos e/ou serviços.
Sendo assim, essa é uma transformação que impulsiona o seu negócio para o alcance de resultados cada vez mais expressivos.
Conte com quem pode te auxiliar!
E para ter um serviço de terceirização financeira impecável, é preciso ter ao seu lado profissionais especializados e preparados para proporcionar tudo o que mencionamos ao longo do artigo.
Assim, você consegue usufruir dos benefícios e da transformação na prática em seu negócio.
Portanto, para isso, basta entrar em contato conosco agora mesmo! Nossa equipe está preparada para manter os aspectos financeiros do seu negócio impecáveis.
Fonte: Abrir Empresa Simples
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por Marketing CCR | ago 13, 2021 | Abrir empresa, Controle financeiro, Gestão financeira
Gestão financeira é primordial para quem está abrindo um negócio
O controle das finanças só se evidência quando o negócio começa a desandar e, em muitos casos, quase à beira da falência.
Ao abrir um negócio, o empreendedor geralmente fica atento em como se diferenciar no mercado para atrair mais clientes e obter lucro.
Muitos investem tempo e recursos para aprenderem em como vender mais, que é o objetivo de todo empreendimento, porém a área financeira geralmente fica à deriva.
O controle das finanças só se evidência quando o negócio começa a desandar e, em muitos casos, quase à beira da falência.
Há casos em que o negócio está em crescimento, ganhando mais dinheiro, mas as contas não fecham no final do mês e isso acontece exatamente pela falta de conhecimento da gestão; não ter controle do que entra e do que sai de dinheiro, mesmo quando parece que o negócio vai bem, é como dirigir um carro em alta velocidade no escuro.
Segundo Aleksander Avalca, sócio-fundador da 4blue, empresa especialista em finanças para médios, micros e pequenos empreendedores, geralmente esse empresário só busca por planejamento financeiro quando o seu negócio não vai bem.
“Entre todos os nossos clientes, a maioria nos procurou para resolver os problemas e não para preveni-los. Entre as mais de três mil pessoas atendidas por nós, menos de 5% veio até a 4blue quando abriu a empresa para ter um direcionamento em como administrar seus negócios de maneira mais eficiente”.
Com o advento do novo Coronavírus então, esses problemas se multiplicaram, fechando milhares de empresas.
Um levantamento feito pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo – FecomercioSP, divulgado no início de julho, informa que 63% das empresas viram o seu faturamento cair desde o início da pandemia.
Outra pesquisa, da Serasa Experian, informa que de janeiro a abril de 2021 foram 139 mil micros e pequenas empresas que faliram.
A vulnerabilidade que a pandemia trouxe, por exemplo, afirma que os empreendedores precisam aprender desde a abertura de seu negócio sobre ter reservas para conseguir superar imprevistos, sejam eles causados tanto por uma pandemia, como por crises econômicas, familiares e pessoais.
“Principalmente o micro e pequeno empreendedor precisa ter recursos guardados para eventualidades ao abrir uma empresa. Sempre alertamos em nossas consultorias sobre isso. Ao começar um negócio, em alguns casos, o retorno vem só após dois anos”, informa Avalca.
Precificação certa, pequenas economias que geram grandes valores no final de um ano, controle correto de estoque, negociação de pagamentos com fornecedores e não misturar dinheiro pessoal com o da empresa são pontos fundamentais que esse novo empresário precisa conhecer ao iniciar no mundo do empreendedorismo.
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por Marketing CCR | nov 9, 2018 | Contabilidade
Já parou para pensar que o controle financeiro de sua academia pode estar desequilibrado?
Isso mesmo, um controle financeiro fora das necessidades e prioridades da sua empresa fitness, pode dragar toda a lucratividade que estavam nos seus planos!
Você empreendeu em uma academia de ginástica, da forma como deveria ser:
- Fez um plano de negócio para academias.
- Realizou a legalização da sua academia.
- Automatizou os processos de sua academia.
- Especializou os colaboradores do empreendimento fitness.
Mas mesmo depois de todas essas medidas, sua academia parece não lucrar como deveria?
Mas não se preocupe, se esse é o problema do seu empreendimento, nós temos a solução!
3 dicas comprovadas de gestão financeira que irão transformar os seus lucros e a sua academia!
Que tal, parece justo para você?
Então, sem demora, vamos conhecê-las!
Dica 1 – Faça um levantamento detalhado das finanças!
Olha, precisamos ser sinceros e te dizer uma coisa, você não tem total controle de suas finanças, caso contrário, seu controle estaria respondendo positivamente.
Mas calma, isso não é o fim do mundo!
O mais importante é que a mudança comece o quanto antes, para isso, você precisa descobrir exatamente o cenário financeiro de sua academia.
Isso quer dizer que você precisa tomar ciência de todas as contas e os recebimentos de seu empreendimento, saber de onde vem e para onde vai cada centavo da sua academia de ginástica.
Uma solução eficiente é contratar uma empresa contábil especializada em controle financeiro para academias para entender a fundo as necessidades de seu empreendimento.
Após todas as “cartas na mesa”, aí começaremos o efetivo reequilíbrio do controle financeiro e para isso vamos a próxima dica!
Dica 2 – Entenda as medidas de um controle financeiro eficiente
Para ter um controle financeiro eficaz para sua academia é preciso seguir uma “receitinha”, são as medidas que irão manter o seu empreendimento seguro, econômico e lucrativo.
Para te ajudar e simplificar a execução de um controle financeiro, nós listamos a seguir as ações que você gestor de uma academia precisa realizar, são elas:
- Ter um fluxo de caixa totalmente atualizado.
- Ter o controle de contas a pagar e a receber.
- Provisionar um capital de giro, para conseguir esperar o período de entradas e saídas.
- Fechamento de caixa eficiente.
Se você realizar essas ações de forma organizada, pode ter certeza que o seu controle financeiro será transparente e muito eficaz.
Uma sugestão é utilizar ferramentas de gestão para academias, que podem automatizar o controle financeiro e facilitar muito o seu dia a dia!
Mas atenção, antes que isso seja feito é preciso organizar!!!!
Dica 3 – Acompanhe os demonstrativos de resultado
Depois de conhecer o cenário, com isso entender os problemas e aplicar medidas para controlar suas finanças, você precisa observar os resultados e entender o que deve ou não ser modificado.
A grande dica é contar mais uma vez com uma equipe contábil especializada, eles poderão analisar as finanças e gerar demonstrativos de resultados completos, que farão com que você perceba os pontos positivos e tome decisões assertivas quanto a mudanças.
Simples, não verdade?
Entenda, a simplicidade é o que gera a eficiência!
E é isso que temos a te oferecer, soluções simples e eficientes!
E se você precisar de ajudar para organizar e acompanhar as finanças de sua academia, nós da CCR Contabilidade estamos aqui para te atender!
Somos especializados no serviço de gestão contábil para sua academia.
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por Marketing CCR | jan 12, 2018 | Contabilidade
Você conhece o significado da DRE? Sabe como essa ferramenta pode te trazer resultados significativos para o seu negócio? Então chegou a hora de saber como ela funciona e aprender a aplicá-la no seu negócio.
Vamos conferir?
Afinal, o que é essa DRE?
A sigla significa Demonstração do Resultado do Exercício. Basicamente, essa ferramenta existe para detalhar o resultado líquido de determinada atividade, através de uma comparação de valores, tais como as despesas e receitas de uma empresa qualquer.
Através da DRE, o empresário tem a oportunidade de examinar o real estado de saúde da sua empresa, comparando todos os números e descobrindo a situação das finanças. Dessa forma, fica mais fácil tomar decisões de forma estratégica, analisando dados reais e precisos, descobrindo o que funciona e o que não funciona dentro das atividades exercidas.
Como ela é aplicada?
A aplicação da DRE acontece das seguintes formas:
- Em um período anual, compreendendo um período de 12 meses;
- Em um período mensal, sendo realizada todos os meses;
- Em um período trimestral, sendo realizada a cada 3 meses.
E o que define isso?
Esse período é determinado de acordo com as suas necessidades administrativas, fiscais e contábeis. Cada empresa possui as suas próprias peculiaridades, o que apresenta diferenças na forma como a DRE é conduzida. Somente alguém com expertise nesse assunto e no negócio a ser analisado pode definir a periodicidade sem cometer erros.
Agora que você já sabe do que essa ferramenta é capaz, confira alguns dos valores que podem ser comparados através da Demonstração de Resultado do Exercício!
- A Receita Operacional Líquida;
- O Resultado Operacional Bruto;
- O Resultado Operacional antes de impostos como IR e CSLL;
- O Lucro Líquido antes das participações;
- E o Resultado Líquido do Exercício.
Assim, fica muito mais fácil determinar o que pode ser mantido dentro de um negócio e o que está trazendo custos demais. No fim, ainda cabe ao empresário decidir o que fazer com cada uma das atividades e despesas para o seu negócio. A principal diferença está em como fazer isso, já que as decisões podem ser tomadas com maior base e mais estratégia, algo fundamental para o sucesso de uma empresa.
Além disso, a DRE caracteriza uma etapa do controle financeiro, algo que toda empresa precisa ter em dia!
O Controle Financeiro – o que mais você pode fazer?
Controle Financeiro Empresarial é o nome dado a um conjunto de técnicas que ajudam a, como o nome sugere, controlar as finanças e gerar equilíbrio para o negócio.
Para isso, o empresário deve:
- Realizar controle de fluxo de caixa;
- Realizar uma gestão de fornecedores;
- Trabalhar em um planejamento financeiro e tributário;
- Cuidar da conciliação;
- Ter cuidado com a separação das contas pessoais e da empresa.
Além de diversas outras atividades que proporcionam a redução de custos e uma melhor observação das despesas.
É necessário trabalhar duro para manter tudo sob controle e, por isso, o ideal é sempre deixar essas tarefas nas mãos de um contador. Assim, fica mais fácil gerir a empresa e cuidar das atividades às quais somente o empreendedor pode realizar.
Não conhecer a DRE e não utilizar planilhas ou softwares para documentar as informações é um grande convite para o fracasso e retrabalhos. Quando ela não existe, é impossível saber o que dá certo e o que dá errado e, ao final, as decisões são baseadas em achismos. Não permita essa realidade para o seu negócio!
Em caso de dúvidas, entre em contato conosco! Nós temos várias soluções disponíveis para te ajudar a equilibrar as suas finanças. Muito sucesso e até a próxima!