por Marketing CCR | nov 9, 2018 | Contabilidade
Já parou para pensar que o controle financeiro de sua academia pode estar desequilibrado?
Isso mesmo, um controle financeiro fora das necessidades e prioridades da sua empresa fitness, pode dragar toda a lucratividade que estavam nos seus planos!
Você empreendeu em uma academia de ginástica, da forma como deveria ser:
- Fez um plano de negócio para academias.
- Realizou a legalização da sua academia.
- Automatizou os processos de sua academia.
- Especializou os colaboradores do empreendimento fitness.
Mas mesmo depois de todas essas medidas, sua academia parece não lucrar como deveria?
Mas não se preocupe, se esse é o problema do seu empreendimento, nós temos a solução!
3 dicas comprovadas de gestão financeira que irão transformar os seus lucros e a sua academia!
Que tal, parece justo para você?
Então, sem demora, vamos conhecê-las!
Dica 1 – Faça um levantamento detalhado das finanças!
Olha, precisamos ser sinceros e te dizer uma coisa, você não tem total controle de suas finanças, caso contrário, seu controle estaria respondendo positivamente.
Mas calma, isso não é o fim do mundo!
O mais importante é que a mudança comece o quanto antes, para isso, você precisa descobrir exatamente o cenário financeiro de sua academia.
Isso quer dizer que você precisa tomar ciência de todas as contas e os recebimentos de seu empreendimento, saber de onde vem e para onde vai cada centavo da sua academia de ginástica.
Uma solução eficiente é contratar uma empresa contábil especializada em controle financeiro para academias para entender a fundo as necessidades de seu empreendimento.
Após todas as “cartas na mesa”, aí começaremos o efetivo reequilíbrio do controle financeiro e para isso vamos a próxima dica!
Dica 2 – Entenda as medidas de um controle financeiro eficiente
Para ter um controle financeiro eficaz para sua academia é preciso seguir uma “receitinha”, são as medidas que irão manter o seu empreendimento seguro, econômico e lucrativo.
Para te ajudar e simplificar a execução de um controle financeiro, nós listamos a seguir as ações que você gestor de uma academia precisa realizar, são elas:
- Ter um fluxo de caixa totalmente atualizado.
- Ter o controle de contas a pagar e a receber.
- Provisionar um capital de giro, para conseguir esperar o período de entradas e saídas.
- Fechamento de caixa eficiente.
Se você realizar essas ações de forma organizada, pode ter certeza que o seu controle financeiro será transparente e muito eficaz.
Uma sugestão é utilizar ferramentas de gestão para academias, que podem automatizar o controle financeiro e facilitar muito o seu dia a dia!
Mas atenção, antes que isso seja feito é preciso organizar!!!!
Dica 3 – Acompanhe os demonstrativos de resultado
Depois de conhecer o cenário, com isso entender os problemas e aplicar medidas para controlar suas finanças, você precisa observar os resultados e entender o que deve ou não ser modificado.
A grande dica é contar mais uma vez com uma equipe contábil especializada, eles poderão analisar as finanças e gerar demonstrativos de resultados completos, que farão com que você perceba os pontos positivos e tome decisões assertivas quanto a mudanças.
Simples, não verdade?
Entenda, a simplicidade é o que gera a eficiência!
E é isso que temos a te oferecer, soluções simples e eficientes!
E se você precisar de ajudar para organizar e acompanhar as finanças de sua academia, nós da CCR Contabilidade estamos aqui para te atender!
Somos especializados no serviço de gestão contábil para sua academia.
Siga-nos no Facebook: @ccrcontabilidade
#ccrcontabilidade #ccrportoalegre #contabilidadeportoalegre #controlefinanceiro
por Marketing CCR | nov 2, 2018 | Contabilidade
O empreendedor que não tem plena ciência dos números do seu negócio corre grande perigo! Saiba como tomar decisões precisas, baseando-se em dados concretos, com a contabilidade gerencial!
No mercado, é muito importante saber a fundo como anda a situação financeira da sua empresa, contudo, sabemos que não é fácil passar o dia analisando números quando você tem que se preocupar com a operação, e, por isso, você precisa da contabilidade gerencial.
Problemas financeiros e contábeis são um pesadelo para qualquer empreendedor, não precisamos nem citar as temidas multas da Receita Federal e como elas impactam o caixa da sua empresa.
No entanto, com a contabilidade gerencial, além dos serviços contábeis como a escrituração fiscal da sua empresa, você ganha um aliado a mais para proteger a sua empresa de graves problemas financeiros.
Então, vamos entender do que ela se trata:
Contabilidade gerencial, o que é e para que serve?
A contabilidade gerencial, também chamada de contabilidade de gestão, é um conjunto de técnicas e procedimentos que buscam por entender a situação financeira da empresa, a fim de proporcionar maior embasamento para que as suas tomadas de decisões sejam precisas.
Para isso, assim como a contabilidade financeira, são feitos relatórios das suas movimentações e transações, com o objetivo de se obterem análises concisas dos dados da sua empresa.
Todo esse processo é passado ao empreendedor de maneira completa e abrangente, assim, possíveis erros, ocasionados por decisões precipitadas, podem ser evitados de maneira efetiva e sem causar maiores prejuízos à empresa.
No entanto, a contabilidade gerencial pode ir muito além da prevenção de erros!
Contabilidade gerencial como fator de sucesso para o seu negócio
Se a palavra-chave do sucesso empresarial é “dinamização”, a contabilidade gerencial tem o que é preciso para que a sua empresa se destaque no mercado com processos dinâmicos e com custos muito baixos.
Através da contabilidade gerencial é possível identificar o custo por produção dos seus departamentos, o que significa que você pode saber, de maneira assertiva, todos os dados financeiros referente a eles.
E se você busca por maior lucratividade, é exatamente disso que o caixa da sua empresa precisa!
Por meio dessas análises você, agora, com total ciência da situação financeira da sua empresa, pode cortar custos desnecessários e, consequentemente, aumentar a sua lucratividade.
Além de também ser possível remanejar o seu capital para que seja possível investir em outros departamentos, processos ou materiais que tragam maior retorno para o seu negócio.
Mas, para que fique claro, essas são ações que variam de empresa para empresa, a contabilidade gerencial precisa, primeiro, entender a situação do seu negócio, para depois oferecer informações sobre o que está mais crítico dentro do seu empreendimento.
As informações geradas podem ser de grande ajuda tanto para decisões estratégicas a longo prazo quanto para ajustes mais emergentes.
“Como eu posso aplicar a contabilidade gerencial ao meu negócio?”
Bom, para contratar os serviços de contabilidade gerencial é preciso entrar em contato com um contador ou escritório de contabilidade que esteja disposto a estruturar um plano de desenvolvimento para o seu negócio.
Por mais que esse não seja um processo necessário para aplicação da contabilidade gerencial, o contador possui um papel fundamental para o desenvolvimento da sua empresa.
Estando presente não apenas nos números, mas também auxiliando você a tomar as melhores decisões rumo a um caminho de sucesso, o contador é uma peça fundamental para o funcionamento e a prosperidade da sua empresa.
Por isso, avalie muito bem antes de escolher a melhor opção para prestação de serviço de contabilidade gerencial para a sua empresa.
Caso queira saber mais, entre em contato conosco!
Será um prazer de auxiliar a conquistar o sucesso!
por Marketing CCR | out 26, 2018 | Contabilidade
Vamos fazer academia? Desta vez a gente vai precisar pensar no custo de estrutura, ponto, porte, aulas, equipamentos e contabilidade para uma academia!
- Vida saudável
- Atividade física
- Preocupação com a boa forma
- Malhação
- Melhorar a qualidade de vida
Todas essas expressões descrevem o que as pessoas buscam para suas vidas atualmente, não é verdade?
Mas sabe o que significam para você empreendedor!
LUCRO CERTO E UMA ÓTIMA OPORTUNIDADE DE ABRIR A SUA ACADEMIA!
A onda fitness que vem se transformado em hábito entre as pessoas, o que gera várias oportunidades de empreender no ramo e por isso resolvemos trazer informações sobre o assunto!
Você por acaso sabe quanto custa abrir uma academia?
Pois esse é o primeiro passo para tirar a sua ideia de abrir uma academia do papel, sabia?
E para ajudar nessa missão nós trouxemos dicas importantes sobre preços e custos para iniciar a sua academia!
Que tal, venha conosco e descubra o quanto irá precisar para entrar no mundo fitness, com economia e grandes possibilidades de lucro!
O quanto custa?
Antes de saber o quanto custa abrir uma academia de ginástica é preciso levar em consideração pontos como:
- Ponto comercial – alugado ou próprio?
- Porte da academia?
- Estrutura – É preciso de muitos reparos e adaptações?
- Você vai manter o foco em musculação, ou irá oferecer outras aulas?
- Equipamentos, quantos precisará de cada?
- Móveis e equipamentos para escritório?
E tudo isso, irá variar de uma região para outra e também do tamanho do seu empreendimento, contudo, olhando brevemente para o seguimento, conseguimos entender que você terá que injetar entre R$ 80 mil e R$200mil, para colocar a sua academia para funcionar!
Para ter uma ideia, apenas em equipamentos a média de investimento fica entre R$50 mil e R$100mil.
Um belo investimento inicial, concorda?
Mas, existem maneiras de economizar e nós vamos te mostrar isso no próximo tópico!
Reduza os gastos na abertura de sua academia!
Como você pode ver, existem médias para o investimento inicial de uma academia, mas nós acreditamos que se houver um planejamento bem feito e tomada medidas específicas é possível sempre ficar com os valores mais enxutos!
Por isso, a nossa sugestão é que antes de fazer qualquer investimento procure uma empresa de assessoria contábil especializada em academias para te dar suporte e te nortear até as melhores decisões.
Dê só uma olhada em como uma contabilidade poderá ajudar a sua empresa do seguimento fitness a economizar!
- Encontrando o melhor regime tributário para sua academia e assim reduzindo o pagamento de impostos.
- Realizando a contabilidade de custos, para entender como você deve precificar os seus serviços com foco em se manter competitivo e lucrativo no ramo de academias de ginástica.
- Fazendo o planejamento financeiro da sua academia, para que você possa fazer as melhores escolhas.
- Ajudando no controle de caixa de sua academia, para manter as finanças em dia.
- Realizando demonstrativos de resultado para entender exatamente o que deve ser modificado e o que pode ser fortalecido.
Sabe qual é o resultado de tudo isso?
Bases sólidas para que sua empresa do ramo fitness possa se tornar uma gigante do ramo!
Quer saber exatamente o quanto irá gastar com cada necessidade da sua academia?
Nos procure, vamos juntos elaborar uma pesquisa de mercado e levantamento de custos para entender a melhor solução para abertura de sua empresa!
Nós queremos e podemos te ajudar!
Nós da CCR Contabilidade somos uma empresa especializada em contabilidade para academias em Porto Alegre – RS.
Siga-nos no Facebook: @CCRContabilidade
por Marketing CCR | out 19, 2018 | Contabilidade
Qual é o gestor ou dono de indústria que nunca sonhou em pagar menos impostos e ainda assim estar dentro da lei?
Bem, na verdade qual é o empreendedor de qualquer ramo que nunca pensou nisso, não é verdade?
Mas, apenas pensar será que é o suficiente?
Nós temos certeza que não!!!!
Por isso viemos aqui te falar sobre uma ação estratégica para reduzir os custos tributários de sua indústria!
O PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO!
E para que você entenda como ele pode trazer economia aos seus negócios, criamos um passo a passo de como utilizar essa ferramenta poderosa como forma de beneficiar a sua indústria!
O que acha, parece justo para você?!
Então chega de apenas ideias e vamos direto para ação!
Porque o planejamento tributário é tão importante para sua indústria
Impostos, tributos, taxas, se tudo isso é capaz de impactar os rendimentos de uma pessoa física, imagine o que não fará com a sua indústria se não for bem planejado?
Uma indústria pode sofrer sérios impactos se tiver suas obrigatoriedades tributárias em dia, que vão desde multas até a suspensão das atividades do empreendimento.
Contudo, apesar de ser importante citar o que pode acontecer de negativo, se você não tiver um planejamento tributário condizente, preferimos ressaltar os benefícios que um planejamento tributário trará se for bem executado, por isso confira os benefícios dele:
- Menos taxas tributárias.
- Pagamento apenas de impostos obrigatórios.
- Planejamento de gastos anual.
- Redução de custos.
- Aumento da lucratividade.
- Melhora na competitividade.
O resultado de tudo isso é mais economia e melhores condições para administrar o seu negócio.
Consegue compreender o quanto isso pode acrescentar crescimento e solidez a sua indústria?
Dito isso, vamos agora aos 4 passos para um planejamento tributário industrial eficaz
Bem, precisamos te dar uma dica muito séria e importante…
Sempre que o assunto for direitos tributários, não há dúvidas que é necessário contar com uma equipe que tenha domínio completo do assunto.
Por isso o ideal é você reúna uma equipe qualificada e especializada em planejamento tributário para indústria, assim como nós somos!
Olha, estaríamos mentindo se te disséssemos que você não é capaz de fazer sozinho, sim é possível, contudo, pare e reflita…
Quantos processos isso envolve?
- Aprender sobre direito tributário.
- Reunir informações.
- Separar documentação.
- Entender melhores condições.
Será que seria um processo produtivo?
E o custo benefício, é o ideal?
Bem, você como um empreendedor sabe mais do que ninguém que para cada atividade existe um profissional certo e que o resultado da operação depende também disso!
Por isso pense bem!
Agora que você entende a importância de uma equipe qualificada, chegou a hora de traçar o cronograma para colocar o planejamento tributário em ação!
Aqui você irá junto com sua equipe definir todos os passos para chegar ao resultado esperado.
Essa é uma parte fundamental em todo o processo, pois permite que você entenda como, quando e quem ficará responsável por cada particularidade do planejamento tributário.
Agora chegou a hora de reunir todas as informações para formar a base de cálculo de sua indústria.
Estamos falando de:
- Receita total
- Distribuição de receita local
- Compras
- Serviços contratados pela indústria
- Despesas operacionais
- Folha de pagamento
- Investimentos
- Quadro societário
Esses dados são de extrema importância e quanto mais detalhados e organizados estiverem, mais facilidade trará ao processo de planejamento tributário.
- Hora de analisar e simular
Essa etapa exige atenção extrema!
Com todas as informações em mãos chegou a hora de analisar e testar possíveis cenários para a sua indústria.
Preste muita atenção aos seguintes aspectos:
- As alterações impactam de alguma forma o perfil do meu consumidor final?
- Haverá redução de custos?
- E a lucratividade, irá melhorar?
- Haverá impacto sobre as compras, positivas ou negativas?
- O setor de recursos humanos será afetado de alguma forma?
Dessa maneira você conseguirá ir traçando um cenário que no final se apresentará como o melhor e aí você terá o planejamento tributário ideal para sua indústria!
Que tal, vamos começar? Nós estamos prontos, e você topa o desafio?
por Marketing CCR | out 12, 2018 | Empreendedorismo gastronômico
É sabido que o estoque é uma das partes mais importantes do estabelecimento, o que sabe sobre controle de estoque para bares?
Qual é a importância do estoque para seu bar? Como vai seu controle de estoque?
Antes de responder, imagine a seguinte cena…
Um cliente faz um pedido em seu bar, contudo, não é possível atendê-lo, porque o estoque não tem o produto, ou aqueles que tem estão fora do prazo de validade.
Como você imagina que seria o resultado?
- A perda de um cliente, que não irá voltar…
- Desperdício de produtos que estão fora do prazo de validade…
- Perda de vendas…
Agora imagine, e se isso for recorrente?
O quanto de dinheiro que você estaria deixando de ganhar?
Olha, nós te garantimos que a conta pode não ser nada agradável.
Contudo, nada disso precisa se concretizar!
Quando nós perguntamos o quanto seu estoque é importante, nós já sabíamos que esse é o setor vital do seu bar e queríamos que você também conseguisse enxergar isso.
Controlar o estoque de seu bar, realmente é um grande desafio e exatamente por isso, que precisa de planejamento e ações estratégicas para manter o empreendimento nos eixos.
E nós estamos aqui para te ajudar a superar esse desafio, trazendo dicas que irão potencializar o controle de seu estoque e bar e dar aquele Up nas vendas!
Vamos começar?
Comece a organização!
Para que o estoque do seu bar tenha um controle realmente eficaz é importante que você o organize antes, e nós vamos te mostrar o passo a passo a partir de agora!
Identifique os itens do estoque do bar
Um estoque para bares adequado exige uma identificação de todos os produtos.
Uma excelente medida é contar com a tecnologia e lançar mão de um sistema informatizado que irá facilitar o controle.
É essencial cadastrar os itens, criando códigos para cada produto com especificações como:
- Validade
- Quantidade
- Tipo de produto
- Fornecedor
- Custo médio
- Giro
Essas informações irão ajudar você a entender o capital investido em cada produto, de quanto em quanto tempo precisa ser reposto, entre outras informações relevantes que ajudarão no controle.
Agora, o estoque do seu bar está um passo mais próximo do completo controle, vamos a próxima ação!
Garanta a economia e regularidade na gestão do estoque do seu bar
É importante entender quantidades mínimas e máximas para reposição dos produtos do estoque, isso garantirá que você invista apenas no que realmente for necessário.
Além disso, você precisará entender o quanto cada fornecedor é vantajoso na hora de realizar compras e buscar trocas e adequações se assim for necessário.
Contudo, para que essa medida seja realmente eficiente é imprescindível que o controle de estoque do bar seja regular, isso ajudará a evitar furos e determinar o tempo correto para investimentos.
Tenha um inventário sempre atualizado
E pensando em regularidade, vamos falar sobre o inventário do estoque de bar.
Um inventário de estoque é tão importante para as finanças do seu bar, quanto a gestão do mesmo.
É através dele que você conseguirá levantar itens e compará-los com o sistema ou com a planilha, isso irá depender do modelo de controle de estoque para bar que escolheu.
Para isso entenda de quanto em quanto tempo deve ser realizada a contagem, normalmente uma vez por semana é o suficiente, contudo, dependendo do tamanho do empreendimento e do giro dos produtos, o ideal é realizar o levantamento todos os dias.
O resultado disso é ter as necessidades do seu estoque na “ponta da língua”, o que facilitará a identificação de erros e adequações, rapidamente.
Levante os custos e coloque o preço correto
Essa dica não é exatamente para o controle do seu estoque, mas irá impactar e muito a sua lucratividade.
Para oferecer ao seu cliente preços competitivos e ainda conseguir ter altos lucros é importante que você entenda o custo de cada produto.
A contabilidade de custos é a grande solução para essa questão, conte com uma equipe contábil especializada em bares e restaurantes e consiga vender com a maior margem de lucro possível e ainda assim se manter competitivo no ramo!
Quer saber como?
Nos procure, temos recursos incríveis para colocar o seu bar em ritmo acelerado de crescimento e organização! Somos uma empresa especializada em contabilidade para hotéis, bares e restaurantes. em Porto Alegre – RS.
Que tal, gostou das dicas?
Se quiser saber mais, nós da CCR Contabilidade teremos o prazer em te atender e te fornecer todos os detalhes para realização do controle do seu estoque e para muito mais, venha tomar um café!
Siga-nos no Facebook: @CCRContabilidade
