Inbound Marketing X Outbound Marketing: Qual a melhor estratégia?

Inbound Marketing X Outbound Marketing: Qual a melhor estratégia?

Quem ouviu falar de Marketing já deve ter escutado algo sobre Inbound Marketing X Outbound Marketing. É FUNDAMENTAL ENTENDER A DIFERENÇA!
Se você quer explorar a relação Inbound Marketing x Outbound Marketing, está no lugar certo!
Todo negócio precisa de clientes, não é verdade?
E, cada vez mais, é preciso aprimorar a maneira de atrair e fidelizar esses clientes. Para isso, é preciso uma estratégia de marketing!
É justamente sobre essas estratégias de marketing que queremos falar com você hoje! Inbound e Outbound, você já ouviu falar sobre essas técnicas de marketing?
Como será que cada uma delas funciona e qual será que pode trazer mais benefícios ao seu negócio?
Ficou curioso(a)?

Inbound Marketing e Outbound Marketing, qual é a diferença?

Antes de saber qual a melhor escolha, é preciso entender como funciona o Inbound e o Outbound dentro do Marketing, acompanhe!
Inboundo cliente busca o seu serviço ou seu produto e depois desse primeiro contato é a vez do empreendedor de encontrar caminhos para encantar e fidelizar esse relacionamento.
Essa é uma técnica de marketing considerada pouco invasiva e muito persuasiva, onde é mantido todo um cuidado com o público-alvo para transformá-lo em um grande cliente.

Entre as principais características do Inbound estão:

  • Comunicação indireta;
  • Modelo de comunicação com mais interação;
  • Custo acessível;
  • Foco em envolver e levar conteúdo relevante ao cliente;
  • Acompanhamento dos resultados em tempo real.

OutboundConsidera um formato mais tradicional de marketing, mais comercial e com apelo para vendas, onde a empresa vai até o cliente através de diversos meios de comunicação.
As principais características do Outbound são:

  • Comunicação direta – ou seja, promoção clara do produto ou serviço;
  • Possibilidade de comunicação em massa;
  • Resultados mais rápidos.

Mas, então, como saber qual é a melhor técnica de marketing para os seus negócios?
Isso nós vamos te mostrar a partir de agora!

Out ou In- qual o melhor caminho a seguir?

Tudo irá depender do que a sua empresa procura, das necessidades e das prioridades do seu negócio.
Contudo, existe uma solução que é muito utilizada e vem se mostrado eficaz para empreendedores de todos os ramos, formatos e tamanhos…

Mesclar as técnicas de marketing!

Isso mesmo!
Nem só out e nem apenas in!
Mas, como será que se chega a esse resultado?
Bem, é preciso muita análise e uma equipe engajada de marketing que possa compreender seus negócios e buscar o melhor das duas técnicas para chegar a um resultado satisfatório.
Quer ver onde essa junção pode dar certo?
Observe:

  • Para empreendimentos recentes e novos negócios;
  • Empresas com ticket alto;
  • Quando é necessário reduzir o ciclo de venda;
  • Para parcerias entre dois ou mais negócios;
  • Para lojas físicas com versão online;
  • Na realização de eventos.

E você, sabe qual é a melhor técnica de marketing para sua empresa?
Que tal nos procurar para, juntos, entendermos as necessidades dos seus negócios e, assim, descobrirmos a solução ideal para o seu empreendimento?!
Se você ainda tem dúvidas, entre em contato conosco! Nós podemos te ajudar a estruturar os seus investimentos para que suas estratégias de marketing não prejudiquem o orçamento do seu negócio. Afinal, ter todas essas dicas requer que você também planeje cada passo.
A Contabilidade te ajuda a fazer isso. Estamos falando de uma ferramenta de gestão muito importante, e que poderá fazer a diferença.
Um forte abraço! Até logo.

Como montar uma empresa de construção civil?

Como montar uma empresa de construção civil?

Saber como montar uma empresa de construção civil é uma oportunidade e tanto para ter um negócio de sucesso!

Não basta ser bom na construção civil para ter um negócio nesse ramo. Saber como montar uma empresa de construção civil é fundamental para empreender!
Você é um excelente profissional da construção civil (engenheiro, arquiteto, etc.) e tem boa fama neste mercado. É recomendado para vários trabalhos e já conquistou a confiança de muitos clientes. Inclusive, até já pode ter realizado alguns projetos reconhecidos e está sempre se atualizando.
Um ótimo currículo; não é verdade?
Certamente que sim, mas você ainda atua de forma autônoma.
Se esse é o seu caso,é hora de pensar em outras alternativas, como montar uma empresa de construção civil e ter o seu próprio negócio!
Aí você pergunta – mas, como abrir uma empresa de construção civil?

Como anda o Mercado de Construção Civil, afinal?

Apesar de ter estado em uma crise, o mercado está se recuperando, e existem sinais claros disso!
Segundo dados da Fundação Getúlio Vargas (FGV), o setor deve crescer aproximadamente 2% este ano!
Mesmo que pareça pouco, já é um começo. O mercado começa a se recuperar após 4 anos de retração!
Este impulso setor da construção civil se deve a:

  • Novos Investimentos em infraestrutura.
  • Reabertura de crédito.
  • Negociações que vêm acontecendo de forma melhorada.

Ainda, segundo o Secovi-SP (Sindicato Imobiliário de São Paulo), a construção civil deve ser ganhar um belo impulso em 2018, principalmente por conta das vendas efetivadas em 2017.
Vale salientar também que esse reaquecimento se deve também às tendências no mercado de construção civil em 2018 que sinalizam maior preocupação com:

  • Cuidados com o meio-ambiente.
  • Mitigação e até o fim do desperdício.
  • Utilização de novas tecnologias e materiais que geram economia e agregam valor à obra.

Certo. E como montar uma empresa de construção civil?

Um dos primeiros passos para abrir uma empresa de construção civil é você analisar atentamente o mercado e se adaptar a ele; por exemplo, varias cidades do Brasil estão vivenciando momento de verticalização, com a construção de muitos edifícios residenciais, tanto de populares quanto de luxo.
Depois disso, é necessário que você tenha habilidade para atender aos mais diferentes tipos de clientes.
Após, você pode partir para a escolha do local onde é fundamental estar perto de onde estão as principais demandas.
Outro detalhe importante para criar uma empresa de construção civil é montar sua equipe. Você ainda vai precisar ter alguém que responda pela Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) que deve ser registrado no CAU (Conselho de Arquitetura e Urbanismo).
Então, se você empreendedor não for arquiteto ou engenheiro da construção civil ou não tiver o registro ainda, deverá contratar os serviços de um profissional dessas áreas ou ir atrás da documentação.

Montando a empresa de construção civil

Uma construtora é uma prestadora de serviços, não é mesmo?
Sendo assim, você deve enquadrar seu negócio na CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) Esse é um dos primeiros passos para montar uma empresa de construção civil.
Feito isso, você deve decidir o porte de sua construtora. Nesse ponto você deve dar EXCLUSIVA atenção, pois você deverá checar a viabilidade de cada modalidade, analisando as formas de tributação:

  • Lucro Presumido.
  • Lucro Real.
  • Simples Nacional e outros fatores que fazem a diferença no resultado.

A partir desse momento, você empreendedor, parte para o registro da empresa de construção civil que engloba:

  • Contrato social.
  • Obtenção do CNPJ.
  • Inscrições estadual e municipal.
  • Alvará de funcionamento.
  • Cadastro na Previdência Social e todos os demais aparatos fiscais.

O seu negócio de construção civil também deverá estar registrado no CREA e depois que a empresa estiver devidamente registrada e em funcionamento, você precisa ficar alerta quanto às finanças dela, realizando um planejamento e um controle rigoroso.
E para todo esse processo de como montar uma empresa de construção civil, estamos aqui com uma equipe completa de profissionais capacitados para te ajudar, inclusive a ter economias expressivas em cargas tributárias, tudo de acordo com a lei e alinhado ao seu negócio.
Conte com a CCR!
Nós podemos te ajudar a abrir sua empresa de construção civil.
Somos uma empresa contábil especializada na contabilidade para empresas de construção civil em Porto Alegre-RS. Entre em contato!
Curta nossa página do Facebook! @ccrcontabilidade
Um forte abraço.
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Como evitar desperdícios e reduzir os custos de projetos para construção civil?

Como evitar desperdícios e reduzir os custos de projetos para construção civil?

Reduzir os custos de projetos para construção civil é o objetivo de todo empresário que possui um negócio nesse segmento. Mas, essa missão nem sempre tem sucesso. Por que será?

Quer reduzir os custos de projetos para construção civil? Então, é necessário pensar de forma estratégica com as orientações que você receberá a seguir!
Imagine que, ao projetar uma obra, você possa garantir economia de recursos e, ainda, contribuir para uma melhor preservação do meio ambiente.
Isso seria ótimo, não é mesmo?
E, quando se fala em redução de custos em uma obra; o que vem à sua mente?
Este é outro ponto que se torna uma das principais preocupações no segmento de construção civil, especialmente quando o cenário do país é de instabilidade econômica.
Neste artigo de hoje, vamos te mostrar estratégias de como evitar desperdícios e reduzir os custos de projetos para construção civil; assim, sua empresa não irá gerar impactos negativos para ela mesma e nem para o meio-ambiente.
Além disso, você poderá utilizar os recursos financeiros de maneira mais assertiva, aumentando a produtividade e eficiência na construtora.
Vamos lá?

Como evitar desperdícios na construção civil

De acordo com pesquisas, aproximadamente são gastos 8% a mais de material do que seria necessário para a realização de uma obra; Mas, é possível que você evite custos e desperdícios desnecessários.
Para isso, é imprescindível que:

  • Adote conceitos de reciclagem – restos de tijolos, entulhos e outros podem ser triturados e utilizados em outras obras como, por exemplo, produção de bases rodoviárias.
  • Treine a equipe – treinar e conscientizar os funcionários sobre a importância de maximizar a utilização de todos os recursos envolvidos no projeto também é um modo de evitar desperdício. Quando a cadeia de produção passa a compreender esse conceito e se sente também a responsável por isso, fica mais fácil atingir os resultados esperados.
  • Aposte na logística – uma excelente alternativa para evitar o desperdício em sua construtora é pensar na logística e investir em processos de armazenagem e transporte de materiais para reduzir a quantidade de quebras de peças.
  • Materiais – faça uma lista de materiais e uma programação das compras necessárias para toda a obra, para isso, tenha ajuda de um arquiteto ou engenheiro.
  • O espaço – o espaço do canteiro deve ser definitivo, os corredores de passagem bem demarcados e ter um local adequado para acomodação dos materiais.

Quanto maior for o controle que você tem da construtora, maior a possibilidade de evitar o desperdício e fazer melhor gerenciamento dos insumos e materiais; neste ponto, a tecnologia é uma grande ajuda!
Determinados softwares voltados para construção civil te ajudam a acompanhar com melhor precisão determinados aspectos primordiais de sua obra, como o cronograma de andamento da construção, monitoramento da entrada e saída de materiais, presença de funcionários, gestão financeira, etc.

Como reduzir custos de projetos para construção civil

A redução de custos na construção civil começa por uma estratégia bem fundamentada para cada setor da obra:

  • Efetuar análise de gastos e viabilidade da obra – você deve ter toda a projeção de gastos antes, durante e depois das obras. Com os números passados, você compara obras do mesmo porte para dimensionar, de modo mais realista, os gastos durante a execução. A economia vem quando você nota que certas áreas podem sofrer cortes e, ainda, maximizar os ganhos.
  • Seguir o que está no planejamento – cumprir todas as etapas conforme planejado. Se tiver que fazer alguma alteração, saiba que esta deve ser muito bem analisada e calculada.
  • Comunicação sempre – todos os responsáveis pelos processos da obra devem ter acesso a qualquer atualização sobre ordens de serviços, demandas, etc; o que facilita muito esta integração em prol da redução de custos na construção civil é o sistema de gestão ERP, vez que garante o fluxo de informações e te auxilia em torno da cadeia de suprimentos.

Portanto, neste artigo você viu como evitar desperdícios e reduzir os custos de projetos para construção civil. Todos esses danos e outros mais podem ser evitados. Benefícios alcançados por meio de estratégias adequadas.
Um sistema de gestão especializado na construção civil vai te ajudar a reduzir o desperdício e os custos e, também, traz ganhos diretos para sua construtora.
Nossa equipe tem experiência nesse mercado e está altamente qualificada para te auxiliar nestes e outros detalhes essenciais para o sucesso de seu negócio.
Será um prazer falar com você!
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Um forte abraço.